晋升放射科副主任述职报告.docVIP

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晋升放射科副主任述职报告

晋升放射科副主任述职报告 晋升放射科副主任述职报告 尊敬的各位领导、各位同仁,下午好: ? 回顾过去,展望未来,在过去的一年里,放射科科在医院的正确领导和关心支持下,以及全院人员的协调配合下,全科人员的辛勤工作和努力下,完成了全年的各项任务指标,达到了预期的目的,取得了优异的成绩,现将放射科全年工作总结如下: ? 一、管理方面 ? 1.在工作中我们始终以责任、荣誉、团结、进取的医院文化铸就和谐,和谐凝聚力 量。始终坚持与医院保持高度一致,服从领导,听从指挥。一年来,作为科主任以身作则,率先垂范、忠于职守,尽职尽责,尽力做好科室的管理工作,当好一线参 谋工作,做好上传下达工作的桥梁作用,只有我们不断改变自己,发展自己,完善自己,做好本职工作,才能体现出自我价值,不辜负医院对我们的信任和厚望,科 室工作的开展,任务的完成,管理资料的整理,经市上年度工作检查组专家给予很好的评价。 ? 2.机器设备维修保养做到专人负责,专人管理,专人维护,请专人维修,保证机器正常运转,科室人员定期培训机器操作操作规范,杜绝差错事故发生而影响正常工作秩序。 ? 3.诊断报告书写严格执行报告书写规范,科室人员采取集中学习与自学相结合,不断提高专业技能,诊断符合率达到90%,为临床提供正确的诊断治疗依据。 ? 二、接诊人次及业务收入 ? 全年接诊人次238724人项次,经济收入2425252.00元,与去年同期比较经济收入增加170064.00元,增长率8%。 ? 三、质量控制 ? 在保持去年成绩的同时,加强科内组织领导,加强业务学习,定期组织及分配科内大 夫讲课任务,大家认真学习,同时派专人与临床科室沟通联系,征求意见,方便医患,完善了各种软件建设,分类组织,分类管理,有制度、有落实,各种会议记 录、学习记录齐全,全体人员按照各项规章制度进行工作,履行自己的职责,且分工明确。工作中杜绝乱收费、私收费及不收费的现象。 ? 四、医德医风及优质服务 ? (1)以病人为中心,以满意为标准,积极响应医院号召,为病人就诊提供方便,热情服务,遵纪守法,爱岗敬业,全年无医疗安全纠纷事故发生。 ? (2)我科人员认真遵守医院的各项规章制度,遵守劳动纪律,任劳任怨,且积极配合医院的各项优质服务工作,对每一位来我科检查的患者都能礼貌接待、认真解说,并且百问不烦,使他们认识到有病早治,无病早防的重要性,积极配合检查工作。 ? 存在不足: ? 1.科室人员不足,学科梯队建设层次不合理。 ? 2.知识结构单一,知识更新速度缓慢。 ? 3.主动服务意识不强,还需进一步提高。 ? 4.设备方面:透视机陈旧老化,故障率高,维修费用高,影响业务拓展。 ? 近年病员量不断增加,一台dr每天在高峰期以不能满足投照需要,病人候诊时间长、意见多,直接影响工作和医院声誉。 ? 20xx年工作设想及建议: ? 1.加强管理,抓教育、抓质量、抓制度、抓服务,规范工作流程,优化结构,深化改革,稳步发展,提高质量,转变观念,不断推动“以病人为中心”的主动服务模式。 ? 2.放射科是一个多学科交叉的学科,人才培养期限长,建议再招聘至少两名专科以上影像专业技术人员进行培养,以加强学科人力资源梯队层次建设。 ? 3.建立有效的联席会议制度,加强与临床各学科的交流与沟通,促进学科交叉、融合与发展。 ? 4.近年来病人数量不断增加,而我科现在只有一台dr,在病人高峰期及机器故障 时不能满足诊疗需要。但是于20xx年购置的一台韩国mis/630ma高频x线机因医学影像数字化建设闲置,根据科室工作需要希望对这台机器进行数字化 dr升级,以满足临床诊疗与放射科检查工作需要,同时可提高资源利用与整合。 ? 5.大家知道现代化医院建设已快速进入信息化时代,影像科作为医院内医学图像主要来源部门,如何使医学图像实现数字化采集、储存、管理、处理、传输及有效利用,是医院数字化建设中的焦点。 放射科现使用的一台透视机为20xx年购置的匈牙利20xx产x线机改装的透视 机,这台机器使用年限过久,故障率高,维修成本高,功能单一,不能满足临床诊疗工作及检查需要。而遥控式数字胃肠机,目前仍是临床诊疗和放射科在胃肠检查 以及一些特殊造影和部分介入手术的主要设备。 ? 综上所述,回顾放射科多年来的发展,结合现状及数字化放射科的建设要求,建议医院:购置数字胃肠机一套。以便更好的开展放射科诊疗工作,同时可以更好地拓展业务。 ? 最后预祝大家在新的一年里工作顺利,身体健康,合家幸福。谢谢大家! ? 20xx年12月9日 service in the search for the main body of the site.Third: discipline style rectification analysis of m

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