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(资源与运营管理试题复习资料
资源与运营管理复习资料
一、单项选择题
下面( D)不属于工作描述中的内容。
A.工作的目的 B.工作的主要任务
C.工作的范围 D.工作所需要的人员的技能
周总以前对某大学的学生印象不好,所以在面试的时候,认为这个学校的学生都是这样。周总面试的这种情况属于( D )
A.客观评价 B.逻辑错误
C.首因效应 D.晕轮效应
3. 人力资源部的王经理正在为选择何种方式来面试应聘者而苦恼,因为他知道,在招聘过程中,保证面试自始至终的公平性是非常重要的。王经理列出了以下四种备选方式,其中,有失公平的是(A )
A.一对一面试 B.为所有应聘者提供相同的面试环境
C.让所有面试者参加同样的面试 D.结构化面试
4. 下面成本( D)是不随产品数量的变化而变化。
A.生产成本 B.原材料
C.直接成本 D.固定成本
5. 下面( A )类型的企业盈亏平衡点比较高。
A.房地产公司 B. 连锁超市
C.快递公司 D. 家政服务公司
6. 如果公司在一年当中不断地对预算做出调整,这种预算可以称为(D )。
A.全年预算 B.不定期预算
C. 不可控制预算 D. 弹性预算
7. 造成预算与实际结果之间的差异的原因有( D)。
A.价格的变化 B.效率低下 C.计划外支出 D.以上都对
8. 王总计划改进公司的财务预算,( B )方法将有利于他实现这个目标。
A.利用一种成本计算的方法
B.对关键性预测展开灵敏度分析
C.编制财务预算
D.在上一年销售量的基础上增加一定百分比的预算
9. 小李公司某位员工发生了健康与安全方面的事故,如果小李公司为员工投了保险,那么下面( D )不是公司所应付的代价。
A.病假工资 B. 车间及设备的维修费
C.调查的时间 D.员工住院费用
10.下面关于员工的权力和义务的说法错误的是( B )。
A.员工必须接受安全生产教育和培训,合格方可上岗
B.员工发现事故隐患应及时消除
C.员工对上级的违章指挥可以拒绝
D.员工有权了解工作中的危险因素和事故应急措施
11. 小董是某企业的安全主管,由于厂房的改造和设备的更新,需要编制新的安全检查表以保证企业的消防安全,小董编制的安全检查表属于( A )
A.厂级安全检查表 B.车间级安全检查表
C.岗位安全检查表 D.专业性安全检查表
12. 资源是实现公司目标的( A)
A.手段 B.方法 C.前提 D.核心
13.健康与安全管理的重要性不仅因为是企业管理的组成部分,而且还有另外一个重要的原因是( D )。
A.人们的要求 B.生产的效率
C.保险的要求 D.法律的规定
14. 为了做出更加合理的资源计划,避免风险,那么计划前首先应该做的是( B)。
A.资源调度 B.需求预测
C.预算 D.采购分析
15.下列表述正确的是(C)
A.资产价值的减少就是资产折旧,所有的资产经过一定的年限都会折旧掉所有的价值
B.无论哪种类型的企业,它们的成本都分为直接成本、间接成本、管理费用三种
C.所有者权益是指企业所有的资产减去所有的负债
D.成本中心的设置是指员工个人负责自己的成本和费用
16. 通常以需求因素为基础,与时间无相关性,用一个公式来预测未来需求的方法称为( D )。
A.时间序列分析 B.趋势分析
C.前导指数分析 D.统计需求分析
17. 不属于组织资源的内容的是( C)
A.采购流程 B.存货流程 C.资源计划 D.调度技术
18. 不属于在面试中应避免询问应聘者的问题的是( A )
A.相关工作经验 B.婚姻状况和家庭 C. 身体状况 D.年龄
19. 工作调度的方法有很多,使用条形表示工作和时间,使任务增加和处于不饱和的时间一目了然地显示出来的方法是( C )。
A.鱼骨图 B.个人管理器 C. 甘特图表 D.自动调度
20. 下列说法正确的是(D)。
A.任何一个企业具备的资源都是一样的
B.资源可以分为主要资源和次要资源,企业中的人力资源部门是次要的资源部门,因此,为了减少费用,可以不设这个部门
C.存货必须以实物的形式存在,其他的形式都是不可以的
D.现代化的自动存货控制系统是把采购、库存、生产和配送串起来的过程,形成一个严密的供应链
二.案例分析:
案例一:
情形一
某公司在发展的过程中
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