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P—G驱动力测试 宝洁 关于评估 宝洁公司通过审核您的资历，认可您在教育和职业发展方面做出的重要投入。这份全面评估使我们可以检验您背景与经验的诸多方面，以便全面公平地考虑您的个人概况在多大程度上符合我们的需求。 我们请您提供有关您背景与兴趣的情况，以及您关于在宝洁工作相关问题的看法。在您回 问题的时候，请一定注意让您的答案准确地描述您与您的情况。答案没有对错之分。您在本评估中提供的信息将被用于聘用程序的其它部分。 如何进行评估 这里是一些您在进行评估之前需要注意的事项： 本评估大约需要20-30分钟完成。 请使用您最熟悉的语言进行评估。要改变您的语言选择，请返回上一页。 从一个页面进行到下一个页面，请点击每一个页面底部的“下一步”。要查看您先前访问过的页面，请点击页面底部的“返回”，或者点击进展地图上的某个页码。请注意，进展地图不能用于进行到一个新的页面。 您有七分钟时间回答，然后点击“下一步”进入下一页。如果您在7分钟之内不作出回答，就被自动登出评估网站。您可以利用先前提供给您的链接返回完成评估。 我们感谢您对宝洁的兴趣，很高兴有这次机会更多了解您。 2与一般人相比，总的来说您会如何评价您的领导能力？ 处于前5% 处于前10% 处于前25% 处于前50% 不处于前50% 不知道 3您的朋友或同事在多大程度上向您寻求建议？ 完全没有 较轻程度上 中等程度上 较大程度上 很大程度上 4您在改变您所工作的团体的思维方面有效性如何？ 不很有效 有一定效果 很有效 极为有效 从来没有这样的机会 5以下哪一种陈述能够最好地描述您通过与他人交往所实现的主要优势？ 帮助我从面临类似问题的人士那里学习 让我对组织内部的政治关系有所了解 帮助我更快地学习 为我提供独特的视角 没有为我提供任何优势 6其他人会如何描述您的工作质量？ 总是按时递交，但是忽略了一些小的细节 有时候迟交，但是所有的小细节都正确无误 有时候迟交而且忽略了一些小的细节 总是按时递交，而且所有的小细节都正确无误 7在给定一个项目截止日期的时候，您最可能做什么？ 立即着手进行项目工作 花一些时间想一想该项目需要多久，然后再据此做出计划 在截止日期前的一星期才开始进行项目工作，因为您忙于其他项目 如果您的时间很紧，要求延长截止日期 8在过去，您偏好以下哪一项？ 通过做很多不同种类的工作获得一个接触各种各样事物的机会 有机会在某几个类别的工作当中做得极为出色 以上均不是 9在您现在或者从前的工作当中，别人有多经常由于您的专业知识而向您寻求建议？ 完全没有 不如询问其他人多 与询问其他人差不多 比询问他人更为经常 总是问我 0以下哪些对于您更加重要？ 作出决策并将事情继续下去 不论花多长时间都要做出正确的决定 在作出正确决定和快速作出决定之间取得平衡 在所有的决定当中取得团体的凝聚性 取得一个您知道您能够达到的协议 1在过去的一年当中，您有多少次被授予一个项目，因为它需要很快被完成？ 从未有过 1-2次 3-4次 5-6次 7次或更多 2您是否曾经：（请标注所有适用项目） 免费指导学生准备考试 收费指导他人 组织一个学习小组 参与一个学习小组 组织一个团体项目 以上均没有 3在过去，当需要作出困难的决策的时候，您典型的做法是什么？ 自己作决定 向同事询问建议，然后作出决定 向同事询问建议，然后按照大多数的意见行事 向专家询问建议，然后作出决定 请您的上司作出决定 4您认为以下各项当中哪些对于解决问题是最重要的？ 分析信息 准备好备用方案 充分了解情况 对所假定的观点提出挑战 能全面地看问题 制定创新性的解决方案 集中于关键性的问题 深入探究更多的信息 其它 5当需要作出一项重要决策的时候，您作出决定的意愿有多大？ 比他人的意愿大得多 比他人的意愿大 与其他人差不多有同样的意愿 不如其他人的意愿大 6在面临一个困难的决定的时候，您所提出的第一个问题是什么？ 您有哪些选择？ 您需要什么其它信息？ 有哪些风险？ 您的主要目标是什么？ 您的资源是什么？