系统集成项目管理工程师教程-第23章案例分析参考答案..docVIP

案例一：人力资源负荷优化案例 【问题1】（每天按照8小时工作制计算） 游戏软件开发项目人力资源计算 序号 工作名称 人力资源类型 平均每天工作量（工时） 每天需安排人数 1 需求分析 分析员 24 3 2 总体设计 设计员 48 6 3 界面详细设计 设计员 24 3 4 动画详细设计 设计员 24 3 5 处理详细设计 设计员 24 3 6 界面编码 程序员 40 5 7 动画编码 程序员 40 5 8 处理编码 程序员 40 5 9 界面单元测试 测试员 32 4 10 动画单元测试 测试员 32 4 11 处理单元测试 测试员 32 4 12 系统测试 设计员 16 2 测试员 32 4 13 项目管理 管理员 8 1 工作排序表 序号 工作名称 紧前事件 1 需求分析 2 总体设计 1 3 界面详细设计 2 4 动画详细设计 2 5 处理详细设计 2 6 界面编码 3 7 动画编码 4 8 处理编码 5 9 界面单元测试 6 10 动画单元测试 7 11 处理单元测试 8 12 系统测试 9、10、11 13 项目管理 活动网络图： 人力资源负荷图： 案例二：现金流分析案例 【问题1】计算该项目自投资当年起的静态投资回收期和动态投资回收期（要求列算式），并说明两者存在差异的原因。 资金的时间价值：指货币随着时间的推移而发生的增值，也称为资金时间价值。现值（ Present value），也称在用价值，指资产按照预计从其持续使用和最终处置中所产生的未来净现金流入量折现的金额通常记作P终值(future value)，又称将来值或本利和，是指现在一定量的资金在未来某一时点上的价值。通常记作F。单利终值：F＝P＋P×i×n＝P×（1＋i×n）式中，1＋n×i——单利终值系数 　　【提示】除非特别指明，在计算利息时，给出的利率均为年利率，对于不足一年的利息，以一年等于360天来折算。 单利现值 　　现值的计算与终值的计算是互逆的，由终值计算现值的过程称为“折现”。单利现值的计算公式为： 　　P＝F/（1＋ni） 　　式中，1/（1＋ni）——单利现值系数 复利终值 　　F＝P（1＋i）n　　在上式中，（1＋i）n称为“复利终值系数”，用符号（F/P，i，n）表示。这样，上式就可以写为： 　　F＝P（F/P，i，n） 复利现值 P= 上式中，（1＋i）-n称为“复利现值系数”，用符号（P/F，i，n）表示。投资回收期是指用投资方案所产生的净收益补偿初始投资所需要的时间，其单位通常用“年”表示。静态投资回收期是不考虑资金的时间价值时收回初始投资所需要的时间P t ＝累计净现金流量开始出现正值的年份数-1+上一年累计净现金流量的绝对值/出现正值年份的净现金流量动态投资回收期是考虑资金的时间价值时收回初始投资所需的时间P＇t ＝（累计净现金流量现值出现正值的年数-1）+上一年累计净现金流量现值的绝对值/出现正值年份净现金流量的现值– AC =3820 – 4110 = -2900 = EV AC 实际成本大于预算成本，超支 SV =EV – PV =3820 -（200+220+400+250+300+540+840+600+240+150+1600+2000+100）= 3820 – 7440 = -3620 0 = EVPV 实际进度小于计划进度，进度落后 题5答案： EAC是根据项目绩效和定性风险分析确定的最可能的总体估算值，是既定项目工作完成时，计划活动、WBS组件或项目的预期或预见最终总估算。 当前偏差被看成非典型的，以后不会发生类似偏差，公式： EAC=AC+BAC -ev 当前偏差被看成是可代表未来偏差的典型偏差时，公式： EAC=累计AC+（（BAC-EV）/累计CPI） BAC是完成工作所需要的预算=PV 本题适用第一种类型： EAC=AC+BAC-ev = 4110+7440- 3820 = 7730 采取的措施： 在软件开发项目中合理、有效地进行挣值管理 确定剩余工作的规模和工作量 确定剩余工作的需求 严格控制项目的进度和成本 在保证项目质量的前提下，进行的必要的赶工和成本缩减工作 案例四：需求评审案例 建议一：分层次评审 　　我们知道用户的需求是可以分层次的，一般而言可以分成如下的层次： 　　目标性需求：定义了整个系统需要达到的目标； 　　功能性需求：定义了整个系统必须完成的任务； 　　操作性需求：定义了完成每个任务的具体的人机交互； 　　目标性需求是企业的高层管理人员所关注的，功能性需求是企业的中层管理人员所关注的，操作性需求是企业的具体操作人员所关注的。对不同层次的需求，其描述形式是有区别的，参与评审的人员