素质能力拓展训练策划书..docVIP

12届干事素质能力拓展训练策划书 一、活动目的：新学期伊始，社联将迎来新一届的预备干事，为了让新鲜的血液能够迅速融入社联并为社联提供不断发展的动力，社联组织部特组织本次素质能力拓展训练，藉此希望社联一家人相互之间更熟悉了解彼此，更团结向上，更积极进取，为今后各部门工作的顺利开展打下坚实基础。活动名称：素质能力拓展训练活动主题： 活动时间：2013年4月未定 活动地点：未定 主办单位：社团联合会 组织部 承办单位：律动能力拓展协会 拓展部 活动内容及流程 1.活动概况： 活动从下午开始，在讲师统一带领下，将部长（含）在内的社联人员分成若干小组，依次完成体现团队合作、发散思维以及个人能力的活动，在每个活动结束之后会有不同时间的讨论，以促进干事的认识。 序号 项目名称 预计时间 1 团队打造 30——40 分钟 2 大塞车 30——40分钟 3 责任者与受害者 30——40分钟 4 领袖风采 60——80分钟 5 生命之旅 40——60分钟 备 注：加上开场白，结束语，处理突发情况等，预计共4—5个小时。 2．活动参与人数：约50人 活动时间：4—5小时 开始时间：16:00-21:00 提前15分钟所有人到场 活动人员：讲师一名，主持人一名，助教5名 讲师：李晓锋 助教：徐春雨 田甜 王闯 陈虹宇 杨润泽 3．活动介绍 （一） 项目名称：团队打造（30分钟左右） 项目特征：团队打造项目 项目简介：所有成员分为若干小组，每组10人左右。选出队长，确定队名，确定队歌，确定团队口号，并将队名，队歌，口号写在黑板上。各个小组依次上台展现团队风采。 项目目标：在讨论队名，队歌，口号的过程中，让队员明白团队内部 和谐讨论，达成一致的重要性；为队员在台上展现团队风采的同时提供一个展现自我的机会。 （二） 项目名称：大塞车 （30分钟左右） 项目特征：团队合作项目 项目目标：发挥团队的合作精神是寻求解决问题的好方法。 1.一个工作想要顺利的完成，首要的就是确定好正确的方法，即使付出再大的努力，方向是错的，所有努力都是白费，而如何制定好正确的方法，这需要领导不仅要有全局观，关注细节，更要懂得充分发挥每个成员的优点。 2. 任何一个好的执行文化的建立，都少不了监督检查机制。 项目简介：十人为一队，每队分成两个小队，所有队员都面对着中间空置的方格，以最少的步伐及最短的时间把左右双方的成员对调。 移动规则如下： 空空 移动规则： 每次只可一人移动，所有人移动时只能前进，不能后退前进的方式只有二种， 时间 AB 谈最受伤害的一件事情 分析受害者转换成责任者 AB 以一个责任者的心态评论刚才的事情 冥想，音乐引导《丝绸之路》《与往事干杯》 详细步骤 详细操作 目的 时间 责任者 与 受害者 分AB 5 冥想 2 A告诉B 3 B表态 3 B告诉A 3 谈感受 3 引导责任者方向 3 AB互诉 3 谈感受 3 个别辅导 4 冥想 2 系统总结分析（详细） 5 讲师引导：AB互诉，让学员冥想。 系统总结分析（详细） 队员分享： 如果你认为自己是个受害者，你很委屈，很伤心，很难过，你开始学会抱怨、发牢骚，学会指责别人，对呀，你是对的，你的确受到了伤害，然而，那又怎么样呢？你得到了什么呢？得到的只是一大堆的抱怨、埋怨、牢骚，得到的只是流眼泪，而你失去的太多了，失去了很多朋友，失去了很多的友情，因为你是一个受害者。你就这样在抱怨、发牢骚中过你自己的人生，回头看一看，你错过了很多，错过的很多美好的东西，错过了很多让你获得更精彩的经历，浪费了很多时间，浪费了很多青春……其实，你完全可以让自己过得更好，完全可以让自己过上更幸福、快乐的生活，当你不再抱怨、不再发牢骚、不再指责别人，而是去想从这件事情中我该承担什么责任，从这件事情中我又学到了什么，我还有哪些地方可以做得更好，当你以一个负责任的心态去思考时，你会发现，所有人身上都有美好的一面，生活都是美好的，今天，是一个很好的时间让你自己去反思一下，反思一下你自己的过去，反思一下怎样过你自己的生活…… （四）项目名称：领袖风采（60分钟左右） 项目简介： 在做这个项目之前先把团队成员分为四个组，这四个团队分别有一个领导人，这个领导人必须是自愿作为领导，而且愿意为团队成员承担责任。然后开始报数，报1开始报数。用时最长的一组小组，将会受到惩罚。 项目目的： 这个项目是大学生素质拓展重要项目之一，对刚迈入社联门槛的大学生来说以一个正确的态度面对领导、理解领导、支持领导是非常重要的。使学生在这项大学生素质拓展中体验领导的责任与艰