05-班前会提示法.pptVIP

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05-班前会提示法

* 班前会 要多花点时间把工作在头脑中过一遍 认真辨识危害因素, 并花费时间控制它 与同伴分享信息 提醒工作时可能出现的危害因素 班后会 分享工作中遇到的危害因素或其它问题 讨论工作中发现的意外事件 讨论遇到问题的解决方法 讨论未完成的工作,以便告知下一班人员 一、判断 1、班前班后会是规范作业人员行为,实现安全预控、在控、可控的有效举措之一,也是从源头上杜绝习惯性违章和从思想上提高安全意识的重要保证。(V) 2、班后会只是对一天工作的进行总结。(X) 3、班前会只需要向员工传达工作任务和要求。(X) 4、如果有新的危害因素存在或工作发生了改变,需要重新召开班前会。(V) 5、班前会只在工作前开一次就可以了。(X) 6、班前会是现场管理的第一道程序。(V) 7、班前班后会不需要讨论沟通。(X) 8、发现不安全,只有班组长有叫停的权力。(X) 9、班前会只是起到一个告知风险的作用。(X) 10、班组长要在接受上级布置的生产任务的同时,了解有关的安全注意事项,对即将作业的现场,可以委托其他人进行实地考察。(X) 二、单选 1、班前会在什么地方开?(C) A、吊车下 B、切割作业现场附近 C、现场安全的场所 D、办公室 2、什么时候开班前会?(ABCD) A、工作开始前 B、工作发生改变 C、工作中操作有变化 D、有新的危害因素 E、工作一段时间 3、班前会要做到哪三交?(ABC) A、交任务 B、交安全 C、交技术 D、交隐患 4、班前会要讨论哪些问题?(ABCD) A、工作任务 B、风险控制措施 C、应急处置措施 D、风险 E、规章制度 5、班前班后会对班组长的要求是(ABCDE) A、班组长应衣着整齐干净 B、面带微笑,态度诚恳 C、吐词清晰音调大 D、不可左右摇摆 E、不可不懂装懂 6、开工前,工作负责人要向作业人员现场交底,做到“四清楚”,即(ABCD ) A、作业任务清楚 B、现场危险点清楚 C、现场的作业程序清楚 D、应采取的安全措施清楚 E、应急处置方案清楚 7、班前班后会的作用是(ABCDE) A、促进班组长和员工间的沟通 B、有利于营造团队组织,塑造积极、向上的工作氛围 C、利于提醒员工,杜绝违章行为,养成安全工作的习惯 D、有利于公司企业文化的传递 E、有利于生产的落实和异常问题的及时处置 8、作业许可的范围(ABCDE) A、非计划性维修工作 B、承包商作业 C、交叉作业 D、在承包商区域进行的工作 E、缺乏操作规程的工作 F、常规作业 9、现场行为安全观察的内容( ABCDEF ) A、员工的反应 B、员工的位置 C、个人防护装备 D、工具和设备 E、程序 F人体工效学 10、班后会是在工作结束后所进行的,其主要内容有(ABC) A、总结当天工作的安全落实和施工质量情况 B、查找不安全因素并举一反三 C、制订相应的防范措施,避免同类错误在今后工作中发生的一种活动组织形式 D、批评或惩罚相关责任人 * 谢谢大家! * * * * * AFTER THE JOB Observe the work area Take action to control any hazards that may have been created by the work Reflect on how well the job went and the mental planning process you used Did you feel safe doing the job Were others around you working safely Can any improvements be made next time? * * START OF SHIFT MEETING Raise awareness of hazards that may be encountered during shift Encourage investment of time to think through the job Promote the identification and taking action to control hazards Share information with oth

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