销售部首问负责制管理办法.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
销售部首问负责制管理办法

首问负责制管理办法 一 目的 为了不断改善服务质量,提高工作效率,避免在向客户提供服务过程中出现相互推诿、扯皮的现象,以建立切实有效、规范科学、高效运转的服务质量保证和监督体系,为客户提供优质、规范、热情、周到、及时、准确、方便、快捷、满意的服务,特制定本办法。 二 适用范围 适用于销售部员工接待服务对象来访、来电、来函时业务工作行为的规范管理。 首问负责部门或人,受理咨询、投诉的范围包括:窗口服务态度、营销区域违背服务承诺与服务规范及执行销售管理制度情况、集团性客户购买服务、产品信息咨询(非涉密)与导购、质量问题反馈采集整理、技术公告咨询与服务支持要求,其它与服务相关的所有客户咨询或投诉;驻外业务人员要求内勤工作人员协助办理的业务事项。 三 术语 “首问负责制”是指:接待服务对象来访、来电、来函时,最先受理客户咨询、投诉的个人作为首问负责的责任人,要所能,穿针引线、为客人或客户解决问和疑难,负责到底的一种制度 使之迅速、简捷地得到满意的服务;公司上级领导对下属部门和员工进行工作督办须限时完成的事项。 不仅需要首问接待者的负责精神,还需要其它员工的“补”,需要员工主人公的责任心,需要靠全体工的共同努力。员工执行首问负责制的水平,体现了企业的管理水平和员工素质的高低,塑造企业形象。首问负责制要求全体工作人员熟悉公司的各项业务和工作流程,明确自己的岗位职责,了解公司各科室的工作职责;强化职业道德意识,树立为服务对象服务的思想;加强业务学习,提水平和业务技能,不断提高效率。 设立违反首问负责制投诉电话: 首问负责制的: 接待客户,周到热情;问明情况,记录详细; 本职范围,当场解决;复杂问题,及时传达; 第一受理,责任不推,有问而来,满意而去要为服务对象着想,充分体现公司工作人员良好的品质、素养和乐于助人的精神风貌a接听电话。当电话铃声响起,要做到铃响三声,必有应答、先说您好,后报部门,再问事情接待来访。做到来人主动打招呼,耐心倾听问事情,清楚讲解不马虎为由推脱首问责任或敷衍问者遇到对政策理解有差异或无理取闹的服务对象,首问责任人要坚持原则,耐心说明,做好工作。 首问责任人要做到文明礼貌态度热情、用语、举止端正、行为规范禁用文明忌语。首问责任人应当及时向上一级领导报告,并负责给对方答复。 首问负责的工作,各部门办后要有文字记录,办理中发生变化的,要及时进行沟通和衔接,不能不了了之,查无实据。 公司领导安排的工作,部门领导交代下属员工做好的事情,在要求的时限内办理完成并及时汇报,不得以任何借口无限期办后不及时汇报延误工作。服务对象需办理的事项不属于本公司职责范围的,首问责任人应当耐心解释,并尽自己所知给予指导和帮助。首问负责制下列情节????? 1对服务对象要办理事项推诿扯皮、不负责任的;对服务对象态度恶劣,使用文明忌语的。3冷漠对待服务对象,应当告知而没有明确告知有关事项的有关人员未及时与服务对象联系研究解决对方问题或未在时限内完成的首问责任人未及时将服务对象拟办的事项移交给有关人员;经查实,给予批评教育、通报批评、调离岗位等处理。 附表: 1

文档评论(0)

little28 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档