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高效会议管理技巧单选题正确1.下面不属于权威决策优点的是：A 决策迅速高效B 在急需行动的情况下最实用C 在权力界限明显的地方最有效D 实际支持和执行建议比较容易正确2.全体工作人员同意支持新的程序变动，团队制定了一套工作方针，属于哪种决策？A 少数服从多数决策B 权威决策C 共识决策D 无异议决策正确3.以下对SWOT分析说法错误的是：A SWOT分析是会议主持人做的一项会议准备工作B “S”代表主持人自身具有的主持优势C SWOT是四个英文单词的缩合形式D “T”代表这次会议主持工作对你周围的环境可能带来的机会正确4.对沟通金三角理解错误的是：A 沟通金三角反映的是一种换位思考的思维模式B 沟通金三角呈现的是一种由上至下逐渐减少的趋势C 在三角形的底端， “自己”和“对方”在两边说话D 在金三角的顶端，设身处地的为对方考虑正确5.根据统计调查，会议最合适的人数一般为几个？A 10-13 B 6-9 C 5-7 D 3-5 正确6.面对一些非常容易滔滔不绝的发言者，主持人不应做的而是：A 转移说话对象B 尽量缩短其发言的时间C 让其最后发言D 采用一带而过的方法正确7.能提高成员实施决策的积极性的决策方式是哪种？A 权威决策B 少数服从多数决策C 共识决策D 无异议决策正确8.下面哪一项不属于有效沟通的原则？A 有明确的沟通目标B 有明确的时间约束C 重视一部分细节D 努力达成目标正确9.对于处理突发事件的会议，开会频率应为：A 至少每月一次B 至少每两月一次C 随时D 按需要正确10.至少每月召开一次会议的是：A 固定的部门会议B 一对一会议C 处理突发事件的会议D 全体会议正确11.在会议中总有一些人表示反对意见，对于反对意见作为主持人的你可能没听明白，或者你认为大家可能没有听明白，应采用何种说话技巧方式？A 总结B 测试理解情况C 评论D 展示正确12.哪一个不属于高效会议的特征？A 只有在必要时才召集B 记录所有决定，建议和负责人C 会议在即将午饭时进行D 一切按部就班正确13.不适合安排会议的时间是：A 上午9-10点B 上午10-12 C 下午1-3点D 下午3-5点正确14.哪项不属于会议规范的内容？A 超过1小时的会议应有书面通知B 部分与会者要准备在会上发言C 必要时请第三方监控，以保证会议质量D 所有与会者应承担起对会议质量进行反馈的职责正确15.如果是全体会议，会议布局应该是：A “Ｕ”字型B 阶梯教室的形式C 圆桌型D 半岛型