银行党总支书记述职报告.docVIP

银行党总支书记述职报告 ?银行党总支书记述职报告 ? ? ??????? 2012年，是我任忠县支行党总支书记、行长的第二年。这一年，由于工作重心转移到以业务发展为主，加上人力资源提升项目的实施，也是各种矛盾错综复杂、干部员工观念更新的一年。面对工作压力，在上级行党委的坚强领导下，在支行班子的齐心推动下，在全行员工的共同奋战下，我和班子成员一道，带领忠县支行最终实现了提速升位的目标。现将2012年的主要工作述职于后： 一、 主要工作亮点 1、盈利能力增强，利润再创新高。全年在加大atm等基础设备投入的情况下，仍实现拨备后利润752万元，比上年增长了3倍；超额完成上级行下达利润计划的20.9%。 2、绩效考评靠前，员工收入增加。2012年4季度在万州分行系统绩效考评排位第二名，比2011年同期靠前2名，比2005年同期靠前4名。2012年员工绩效收入总额（不含行领导、不含专项奖励）196.9万元，比上年增加33.5万元，人均绩效收入（不含行领导、不含专项奖励）27726 元，比上年增加5342元，增幅达23.87%。 3、突破中间业务，员工观念更新。全年实现中间业务收入560万元，中间业务收入比上年增长了3.55倍；超额完成上级行下达中间业务收入计划的35.27%。员工在对代理营销保险、代理营销基金等中间业务品种原先较为不感兴趣的情况下，及时更新观念，全年代理销售理财产品29665.15万元，最终实现了中间业务的跨跃式突破。 4、突出个金业务，力争同业排位。按“1+4”考核，全年新增个人金融资产14168.6万元，超额完成万州分行下达计划的77.11%。在同业市场上，赶超建行、中行，“1+4” 新增个人金融资产在同业“四大行”排位第2名。新增个人网上银行客户、新增个网证书版客户、新增个人手机银行客户、新增基金定投客户等指标的计划完成率均在万州分行系统排位第1名。个金业务贡献突出。 5、重视公司业务，突破瓶颈制约。全年对垫忠高速公路有限公司发放项目贷款9000万元，对忠县供电有限公司发放流动资金贷款700万元，对重庆索特星博化工有限公司发放低风险票据融资贷款448万元，基本实现了全行员工多年盼望的贷款增长的梦想；对公存款时点增加3861.1万元，日均增加1325.7万元，在同业市场上增量占比18.63%，比上年提高了5.63个百分点；全年新开对公账户44户；公司创新业务有所突破，全年办理银行承兑汇票贴现28笔1409.7万元，办理外汇收汇6笔30万美元；办理投标保函1笔60万元。 6、调整经营策略，结构得到优化。短期存款与长期存款的占比由2011年末的48.36：51.64调整为2012年末的52.6：47.4,短期存款同比增长了4.24个百分点；2012年成本收入比62%，比上年减少了24.9个百分点；资产利润率1.07%，比上年增加了0.83个百分点;经济资本回报率31.66%,比上年增加了7.66个百分点;存贷比率为13.4%，比上年增加了12.38个百分点;收息率100%,不良贷款率为0,经营结构得到较好调整。 7、关注前台业务，做到优质运行。加强库存现金限额管理成绩突出，推广支付密码工作成果显著，均受到万州分行的高度肯定；强化核算质量工作，支行营业部差错率低于万州分行平均水平；加强事后监督、会计监管和对账工作，督促重要经营事项大检查的全面整改；科技运行、行政后勤保障有力；大力推动优质服务工作，全行整体服务工作水平有效提升。 8、细化内控安全，确保不出案件。各级管理人员认真履职，全行员工全面落实内控“三道防线”，高度重视安全保卫工作，实现了二十年无案件发生的目标。 9、深化思想工作，确保队伍稳定。特别是在人力资源项目提升期间，充分发挥班子、中干、骨干的作用，通过艰苦卓绝的思想工作，确保了项目试运行和正常开门营业；加强“双退员工”、自谋职业人员动态掌控，诚心交心谈心，未出现越级上访行为。 10、强化基础工作，加强自身建设。探索企业文化，创建“和谐支行”，有效强化管理；保持了“总行级文明单位”荣誉；及时总结工作经验，全年被市分行《网讯》报道39篇，被总行《网训》报道5篇，在万州分行系统排位第2名；强化党务工作，第一支部被市分行党委和万州分行党委评为“先进党支部”；强化自身学习，一心扑在工作上，高度重视党风廉政建设工作，时时、处处以一个共产党员的标准严格要求自己，始终以事业和员工为重，平易近人，十分敬业，自己被市分行党委和万州分行党委评为“优秀党务工作者”。 二、主要工作措施 1、?狠抓班子建设 ???????? 作为班长，我始终把班子建设作为首要任务来抓。一年来，先后12次组织党总支中心学习组学习《人民日报》“人民论坛”等刊载的文章，通过谈学习体会，及与班子成员敞开心扉交心谈心，正确引导支行班子始终坚持邓小平理论和“三个代表”