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一个基层法院院长的日记 一个基层法院院长的日记（摘录）（一） 编者按：“一把手”的感觉 李欣（化名）从某大学政教系毕业后，考入某政法大学攻读硕士，毕业后分到内地某中级法院，若干年后晋升为庭长。李欣十分敬业，工作认真，人际关系不错，业务和政治能力均佳。组织上有意培养李，考虑到干部应当有基层经验，就按程序，将其下派到某县法院锻炼，于是李就成了该县法院的一把手（现在似乎在强化上级法院对下级法院的领导职能）。从中院的庭长下派到基层法院做院长，一般理解为提拔，原理是后者毕竟是“鸡头”，虽然庭长也不是“凤尾”。当然也是有得有失，如果不能回到中心城市，那就是大损失了，但由于仅仅是锻炼，通常这种情形不会发生。在机关里工作“组织关系”十分重要，作为基层法院的院长，李院长深有体会。作为“一把手”，一方面“感觉不错”，是真正的领导；另一方面，也深知责任重大，不能大意。李院长有写日记的习惯，即使再忙，每天也要写上几句，既记录一些工作琐事，也记录点滴心理感受。私下谈起，觉得有点意思，经李院长同意，我从中摘录了部分，予以公开。 “班子成员” ×年３月９日 周五 晴 今天与前院长交接工作，下周一就要正式走马上任了，心里还是有些激动。前院长王某某是部队转业的干部，原来某部的政治部副主任，参加过对越自卫反击战，立过二等功，一手书法写得非常漂亮。在县法院干了一届半，这次到中院作纪委书记，算是进了“班子”，虽然级别待遇不变，但毕竟是进了“班子”。院长、副院长是当然的“班子成员”，即使是“工会主席”，那也是“班子成员”，也属于提拔了。在实际部门很看重“班子”和“非班子”的差别。一句“其他同志先走，班子的同志留下来开个会”，就会使不少人心里酸溜溜的，这就是待遇、差别所在。即使不是副职，但如果对外介绍时，加上一句也是“党组成员”，同样是一种安慰。人总是在比较中生活，在比较中感受快乐与痛苦。 亮相 ×年３月１２日 周一 晴 今天是我上任后的第一次全院大会，大会的目的主要是亮相，讲讲客套话，当然也需要将我管理法院的大体思路谈一谈，总体上主要是肯定过去班子的成绩，一开始不要批评，首先是了解情况。讲话不能离开上级法院领导的“调子”，一些形式化语言，所谓套话也是必须要的，不过作为一个正规的法学硕士，也要有一些自己的个性和特点，但不能多，既不能显得趾高气扬，高高在上，也不能显得没有修养、知识，给人的印象应当是持重的学者型法官、院长。全院百来余名干警全部到会。会议由常务副院长张院长主持，张转业前也是某部正团职（与正团级有区别）干部。我对自己的大会发言基本满意，有稿子，但没有照稿念。没有稿子，别人会觉得不严肃、不认真，照着稿子念又显得没水平。尽管是一把手，讲话时间也不能长。领导讲话，尤其是一把手，容易讲得长，特别是当得时间一长。这要注意。会后，问了问班子的人，他们都说讲得好；有几位法官也认为我的讲话很有水平。这当中自然恭维、客气的成分是主要的。不过，客观地讲，我的讲话应当是成功的，心情很舒畅。 保驾护航 ×年３月16日 周五 阴 上午10点参加与外省某企业合作的食品厂奠基仪式，由于这家企业很大，县委书记、县长均悉数出席。作为司法口的政法委书记、公安局长、院长、检察长也都出席。我没有发言，这种场合还轮不上我，但书记在讲话中提到，我们法院的李院长也来了，我们是人民法院，在经济建设中也应该发挥作用，为我们县的经济发展保驾护航，具体地讲就是要大力支持食品厂的发展，为其排忧解难，食品厂的发展就是我县生产力的发展。我虽然频频点头，但如何保驾护航，仍然是一个值得认真思考的问题。 大局为重 ×年３月１９日 周一 晴转阴 上午８点半主持召开班子会议，有关执行的同志也参加，一直到下午１点。讨论旧房执行拆迁问题。昨天县委对我们的执行工作提出批评，认为我们法院执行力度不够，没有充分配合县里城市改造工作。今天开会就集中讨论如何落实县委、县政府的精神。会上，执行的同志指出，由于补偿有问题，房屋所有人不愿搬，尤其是几位老头、老太太态度强硬。我们也只能软硬兼施，多做工作，上面催得太紧，有些事情只能先答应下来，以后再说。虽然有违法执行的嫌疑，但为了大局也没有办法，如果不能完成任务，那就不仅仅是批评的问题了。会上布置了几套方案，除了法警、执行的同志外，其他庭也要抽一些人，并且要防止被执行的人走极端。还要与公安配合。 积极配合 ×年３月２２日 周四 阴 召开审委会，讨论一起合同纠纷，原告是一家外地企业，要求支付拖欠货款近百万。我县这家企业原来经营不错，是本地的支柱企业，因为管理层内部矛盾，经营状况一天不如一天。由于县里已经组成工作组，正在试图解决该企业的重组问题，因此对这起案件很重视，要求法院积极予以配合。具体地讲，法院的工作就是拖一拖，不要马上结案，尽可能进行调解，多做原告的