- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
500字干部万能检讨书范文-干部万能检讨书500字范文-怎样写干部检讨书
500字干部万能检讨书范文-干部万能检讨书500字范文-怎样写干部检讨书
下面是由出国留学网整理的的500字干部万能检讨书书范文,欢迎阅读。
5000字干部万能检讨书范文文
尊敬的领导:
期间,,由于我管理失职,造成XXXXXXXXXX违纪情情况的发生。此事正值年终终岁尾,各级对安全稳定工工作都提出了较高的要求,,我的失职直接影响了全营营官兵一年来在安全稳定工工作方面努力取得的成果,,同时也给连队抹了黑,拖拖了连队全面建设的后腿。。我怀着无比愧疚和遗憾的的心情对此事进行了深刻反反省,做检查如下:
违纪纪情况说明
问题的原因
自己思想认识不到位。一是是安全发展理念树得不牢。。不能正确认识安全工作贯贯穿始终的重要性,认为离离年终没几天了,各级反复复提的要求未免小题大做,,嘴上说重要,抓起来次要要,忙起来就不要。近期自自己被线路施工,法规学习习,训练预备期工作检查等等事情牵涉了部分精力,在在对待人员管理这个安全工工作中的重中之重上却产生生了放松。二是忧患意识不不够强。自己认为目前连队队建设形势不错,盲目乐观观,对安全管理的严峻形势势认识不足,特点规律把握握不够、隐患苗头不能及时时发现。造成了偏听偏信,,缺乏应有的分析判断。
掌握官兵思想不够深入。。对官兵的现实思想和行为为表现底数不清,有问题发发现不了,抓教育切不中要要害、抓不住关键。同志因因部队管理严格,心理觉得得压抑。我对此思想毫不知知情,更谈不上及时跟进做做工作,导致其 。这说说明了连队目前的管理工作作过于机械化,缺乏引导官官兵对当前形势的正确认识识,日常思想工作未能取得得实效。
安全管理不严格格。一是两个以外管控 不力。严在位不严在外,,对在外人员管理严格、秩秩序正规,对出差执勤、探探亲休假、生病在外人员管管控不严、措施不力。今年年我连发生的两起违纪事件件,一是 ,二是。作为为连队管理者,自己只顾管管眼前,思维狭隘,认为人人员出去后都有单位负责管管理,自己提提要求,按时时联系就不会发生问题。正正是这种心态,使我对本来来可以预见并及时发现的苗苗头隐患丧失了基本的敏感感性。二是管理工作不全面面。平时对后进个人、个别别人了解多、关注多,对老老实听话、所谓放心人的掌掌握模模糊糊、若明若暗,,存在管理死角和盲区。认认为平时工作表现不错,为为人老实,又是副班长,应应该能够管好自己,所以对对其过度放心,偏听偏信,,不调查核实,这是导致该该同志 的重要原因。三三是安全隐患排解不力。 违纪事件发生在我营四四季度安全形势分析会议期期间,我在组织召开连队安安全形势分析时,对连队管管理形势认识不到位,问题题隐患分析不全面,错过了了将问题解决在萌芽的最佳佳时机,导致了违纪事件的的发生。
正是由于我自己己思想认识的不到位,管理理上的失职,造成了我连一一名家庭极其困难,一贯表表现良好,长期在高原默默默工作的战士触碰了纪律的的高压线,受到了行政处分分,甚至被调离连队。在给给单位荣誉抹黑的同时,也也使该同志的成长进步受到到了极大影响,为他原本困困难的家庭加重了负担。作作为连队管理的第一责任人人,我不仅愧对各级首长对对我的信任和关怀,更对把把儿子的成长进步希望放心心交到部队的战士父母感到到内疚。经过认真反思,我我充分认识到了自己失职的的严重后果,也对自己的工工作进行反省,端正了认识识。
几点反思和下一步打打算
部队管理是一项全局局性、基础性、长期性的工工作,贯穿于日常工作的各各个领域、各个环节。如果果在长期抓、抓长期上做得得不够,缺乏动态观念,把把过去抓得好等同于现在抓抓得好,现在不出事等同于于将来不出事,那么出事是是必然,出问题是迟早。
管好部队、带好兵,是考考验干部骨干责任心和能力力素质的第一道关口。单位位再小,人再少,管理不到到位的危害也不可小视。班班、排、连,建制虽小,但但都是军队建设的最基本组组成部分,地位特殊,责任任重大,抓管理促正规保安安全的意识必不可少。作为为管理者,他人安全我有责责 并不是一句口号,若若平时纵容迁就,不闻不问问,对被管理者来说不仅不不是关心,反而是祸害。轻轻则影响个人成长进步,重重则影响单位全面建设。
管理工作无时不有、无处不不在,没有淡季 旺季 之分,只有全时抓,从严严抓,才能常太平。基层有有一种说法:年初出事,白白干一年;年尾出事,一年年白干。可见,一旦出问题题必将对单位造成严重影响响。但对于我们战士个人来来说,不论什么时候出事,,那影响的不仅是一年两年年,严重的可能影响一个家家庭,影响自己一生。所以以,不论从哪个角度,都容容不得我们管理者有任何疏疏忽。否则,危害的将是集集体和我们的战士的利益。。
落实制度,从严管理就就是对战士的最大关爱。一一道规章制度就是一道防线线,遵守规章制度可能麻烦烦多一些,自由少一点,但但他可以保证战士的成长进进步,保
您可能关注的文档
最近下载
- 贵州省贵阳市普通中学2021-2022学年高一上学期期末监测考试通用技术试题(解析版).pdf VIP
- 2024年金融风险防控与合规管理规划.pptx VIP
- 专题08 影响、作用类(答题模版)-2025年高考历史答题技巧与模板构建(新高考通用)(原卷版).docx VIP
- 2025中煤矿建集团总部工作人员招聘12人笔试备考题库及答案解析.docx VIP
- 法律基本常识题库及答案.doc
- 化粪池清掏管理制度.docx VIP
- 小学六年级上册科学《探索宇宙》教案教学设计.docx VIP
- (最新)跌倒坠床压疮试题(+答案).docx VIP
- 儿童生存质量测定量表癌症模块中文版PedsQL3.0.pdf
- 危大工程巡视检查记录表(模版).docx VIP
原创力文档


文档评论(0)