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2016毕业实习总结 部门半年工作总总结 伴随着东方福郡一期期交付的一天天临近，xxx年元旦的寒冷和新年的喜喜悦仿佛还在昨天的记忆中中，转眼之间迎来了骄阳似似火的七月，两个工地都在在紧张忙碌、如火如荼的施施工进行中，到处都是一片片热火朝天的景象，迎来了了紧张忙碌的七月，意味着着xx年上半年的工作已经经画上了比较圆满句号。站站在下半年的新起点上，作作为办公室，在总经办的直直接领导下，在公司其他部部门的积极配合下，办公室室三名同志的合作努力，较较好地完成了各项工作，为为更好地开展下半年的工作作，圆满完成全年的工作任任务，认真、全面、系统的的总结半年来工作中取得的的成绩和存在的不足，有着着重要的意义，现将办公室室上半年工作总结如下： 一、行政人事管理工作 今年年初，因工程开工面积积的增大和xxx同志的离离职，工程条口相关人员紧紧缺的矛盾日渐显露，招聘聘工作摆放办公室的面前，，成为任务中的重中之重，，积极主动与常州人才市场场、联合人才等先关部门联联系，通过网络发布招聘信信息和现场摊位招聘，通过过几场招聘会后，截止今年年6月30日，我公司新增增员工4名，其中工程部33名，财务部1名，人员基基本到位，为工程和财务工工作的顺利开展提供了优秀秀可靠的人才保障，人员入入职以后，积极宣传了企业业的文化，沟通各项规章制制度，使新同事尽快融入到到我们公司中来，上半年，，办理了4人的入职和2人人的离职辞退工作，按规定定办理了社会保险、公积金金等缴纳和人员增减手续。。 积极做好集团和公司相相关文件会议精神的上传下下达工作，及时发布会议通通知，做好公司文件、资料料的收发、登记、传阅、督督办事宜，按类别和要求做做好归档工作，每一次集团团和公司的会议通知，培训训计划和新的规章制度的出出台，办公室按照要求第一一时间做好上传下达，配合合集团行政人事部门制定完完善了《授权管理办法》和和《江苏行地集团xx年度度培训方案》两个办法，根根据集团要求组织财务部销销售部部门经理外出培训学学习及六月份组织的公司员员工世博旅游等等，认真完完成了几次花溪兰庭二期规规划设计方案专辑评审会的的会务保障工作。 办公室室严格落实集团及公司的规规章制度，认真执行各项规规章制度，定期检查，不折折不扣地落实到工作中去，，如公司的印件管理制度，，物品领用、考勤制度、出出车审批、维修申请、车辆辆管理等，凡事做到有章可可循，每次公章使用严格落落实总经理签字制度，遇有有总经理不在公司等特殊情情况，严格落实电话请示批批准制度，得到批准后方可可给予盖章。对于物品的领领用，逐一严格把关，每一一笔招待费用和申领的烟酒酒以及因工作需要所需申领领的购物卡，茶叶等物品，，必须有部门经理签字，总总经理批准审核后才给予领领用，对领用后因其他原因因退还办公室的物品，及时时、准确做好登记，定期自自查盘点和配合财务部对库库存物资：烟、酒、购物卡卡、茶叶等进行盘点检查，，做好了账物相符，购买领领用库存一目了然，物品采采购坚持两人以上经手，货货比三家，同等质量比价格格，同等价格比质量，价格格质量相同比服务，烟酒等等坚持质量第一的前提下，，优中选优的进行采购。 车辆管理：科学、高效地地安排好公司所属车辆的使使用，驾驶员能够认真做好好车辆的清洁、保养、维修修，保险购买、车辆审验等等工作。今年一月份完成了了苏d59837保险续保保和年度审验工作，今年44月份，在苏d810222保险到期之前，及时和44s店相关人员联系，办理理了新的保险，并且根据44s店与保险公司的协议情情况将车辆的保险由原来的的中保变更为平安保险，避避免了以后不必要的损失。。按照规定做好出车记录和和维修记录，3辆车6次的的保养，有4次是安排在周周末和节假日，避免了因保保养车辆影响了工作。半年年来，累计安全行车近2万万公里，做到了半年无事故故、无违章，较好地完成了了车辆的保证任务。 在落落实考勤制度上，坚持勤检检查，每月不定期的检查，，至少2次以上，对上班时时间有无迟到早退、工作服服的穿着、卫生情况、物品品摆放作为重点，通过9次次的检查，发现小的问题及及时和相关人员沟通处理，，争取一次整改到位，并将将检查情况及时通报，还将将每次的检查情况记录留存存，公司员工在制度落实上上较以前有着明显的改观，，各部门的环境卫生，特别别是售楼处的两个案场及总总经理的办公室，做到了窗窗明几净，物品摆放整齐有有序。 二、工作中存在的的问题主要有以下几方面：： 办公室整体工作水平和和管理能力、协调能力仍需需进一步加强，做事缺乏预预见性和主动性，与其他部部门工作上的配合与服务保保障上还有一定的不足。 具体的工作计划执行上不是是很认真，存在着一定的应应付情绪，做事标准不高，，自身要求不是十分的严格格，俗说的好：打铁需要自自身硬，办公室作为日常行行政管理的负责部门，积极极协调各部门的日常工作