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XX局长述职报告 述职报告是指各级各类机关关工作人员，主要是领导干干部向上级、主管部门和下下属群众陈述任职情况，包包括履行岗位职责，完成工工作任务的成绩、缺点问题题、设想，进行自我回顾、、评估、鉴定的书面报告。。局长的述职报告是尤为重重要的，不但能够在政绩上上有所表现，还能够在个人人升迁上有所证明和彰显，，今天小编就在这里给大家家推荐一篇局长述职报告的的范文。 局长述职报告范范文： 县委组织部、县纪纪委： 根据县委组织、县县纪委的安排，现就我任师师宗县商务局局长以来工作作情况向各位领导和同志们们作如下述职，请予评议：： 一、依法履行职务，进进行各项工作的全面发展 我局主要职责，以引进基基础项目为重点，以固有产产业为基础，加大投资力度度;二是以“万村千乡”市市场工程建设为主体，强化化市场建设，;加大对第三三产业经济的运行情况进行行监测分析，强化全县成品品油、生猪定点屠宰、酒类类、饮食服务、拍卖、典当当、旧车交易、再生资源回回收等行业进行管理;强化化进出口贸易的管理与协调调力度。在具体工作中，我我能够十分兢兢业业地完成成任务。 (一)招商引引资工作 1、创新招商方方式，加大招商引资力度 XX年，精心制作了28个个项目进入储备库，其中220个项目上报市级储备，，重点向外推介。在建项目目4个，项目协议总投资亿亿元人民币;签约项目6个个，项目协议总投资亿元人人民币;在谈项目10个;;实际使用外资万美元(比比上年增1701万美元，，增幅527%); 引进进县外国内资金459522万元人民币(比上年同期期增19452万元，增幅幅73%)。 (1)、、强化项目包装，夯实招商商基础。我带领干部职工深深入各部门和企业收集项目目资料，在认真调研的基础础上，围绕我县支柱产业，，重点包装了10万吨∕年年燃料乙醇项目、30万吨吨∕年电石生产项目、20000亩高效花卉生产建设设基地等28个招商项目。。 (2)、创新方式，，适时招商。招商过程中，，充分结合师宗产业优势，，并根据当前国际形势，及及时调整招商思路，一是有有针对性的登门拜访、上门门招商。今年10月中旬，，我县组成了由县长带队，，各相关部门主要领导及企企业代表组成的招商引资团团赴广东、浙江、上海等地地考察、回访企业，洽谈项项目，为我县下一阶段招商商引资工作打开了局面。二二是加大了网络招商力度，，今年县商务局不断完善公公开的内容，切实提高办事事效率，丰富了《师宗县商商务局网站》，在招商项目目的栏目中，整理了大量招招商引资资料，目前已发布布了重点招商项目、投资环环境、招商政策和办事程序序等，这一2200余人次。 (3))、突出宣传，强化招商。。充分利用昆交会、珠洽会会等各种经贸洽谈平台，加加大项目推介宣传力度。积积极加大与省、市招商部门门的联系沟通力度，进行适适时推介。 (4)、依依托会展，强化签约。按照照注重实效的原则，强化会会展招商，XX年昆交会期期间，共有签约项目3项，，达成合作意向项目1项，，项目协议总投资亿元人民民币。签订出口贸易货单22单，出口额390万美元元;国内贸易货单3单，贸贸易额4180万元人民币币;意向性洽谈贸易项目33个，协议贸易额415万万元人民币。 2、切实履履行部门职能，落实“四个个强化” (1)、强化化领导，调整充实了抓对外外开放招资引资工作的领导导力量，我自己坚持集中主主要精力抓招商引资工作，，并由招商科、办公室等业业务科室具体负责，成立了了相应的工作专班; ((2)、强化责任，落实领领导和工作人员联系企业制制度; (3)、强化经经济运行调度，严格按照县县委、县政府经济发展目标标要求，认真检查督办主要要经济指标的落实，我坚持持亲自抓月调度、季分析，，突出抓好重点项目跟踪落落实力度和项目投资建设开开工经营过程中存在的突出出问题，认真分析经济运行行情况，及时解决问题，确确保全年任务指标与时间同同步; (4)、强化服服务，切实为外来企业生产产经营和项目建设工作排忧忧解难，及时协调外来企业业在生产经营方面的各种矛矛盾和问题，引导企业强化化管理，着力提高经济运行行质量。 (二)、商务务工作 1、认真组织实施施“万村千乡市场工程”。。按照商务部、省、市商务务部门的具体安排和有关要要求，继续切实开展好“万万村千乡”市场工程。经过过努力，XX年建成农资农农家店30家，均收到良好好成效，全部通过市级验收收，活跃了农村消费市场，，提升了农村消费能力。 2、切实加强成品油零售售管理工作。认真开展全县县成品油零售经营企业的年年检工作。对于年度检审中中不合格和停业时间较长的的成品油零售企业，我局按按《成品油市场管理办法》》的规定，下发了《成品油油经营企业限期整改通知书书》，责令其在规定时间内内进行整改，保证了我县成成品油经营市场的安全、稳稳定、规范运行。 3、切切实