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XX年党员干部述职报告范文 你有过写述述职报告的经验吗?你知道道树枝报告的格式吗?你知知道写述职报告要写哪些内内容吗?如果你不知道，不不要担心，出国留学网的小小编来和你一起解决，下面面述职报告网的小编和大家家分享的党员述职报告的相相关内容，欢迎大家前来了了解，相知道更多内容，或或者是有什么疑问，可以收收藏本站(Ctrl+D即即可)。下面是一篇党员述述职报告范文。 各位领导导、同志们： 转瞬间，我我们又共同走过了人生旅途途中不平凡的一年。面对这这一年的艰辛和汗水，我想想可以用八句话来概括我一一年来的工作，那就是：守守责敬业，无怨无悔;成败败皆有，不失斗志;坚守信信念，不辱使命。在此，我我就本人过去一年的工作做做简要回顾，供大家考评：： 一、边工作边学习，不不断提高自我修养。 时代代在变，环境在变，人心在在变，这使我深刻的认识到到：作为一名局主要干部，，思想作风建设，不是将理理论死搬硬套，而是要从实实用出发，加强自身修养，，通过不断的学习，增强自自己服务税收、服务全局的的能力。 一年来，我一是是学理论。通过对毛泽东、、邓小平、******三三代领导人关于世界观、人人生观、价值观论述的学习习，使自己对“人活着为什什么，当官为什么，身后留留什么”的问题有了更明确确认识，理想信念坚定了，，思路清晰了，干实事的劲劲头也更足了。 二是学做做事。不断学习解决各种实实际问题和驾御全局的能力力。充分发挥单位副职的工工作主动性、积极性，始终终坚持市局各项工作既有民民主又有集中;既有个人不不同意见，又服从集体决定定。真正做到市局领导班子子团结向上无内耗，协作无无间共发展，使每一个班子子成员都充分认识到自己作作为一名普通*******员和一名党组成员，身上上所肩负的重任和应尽的职职责，相互监督，共同进步步，互相勉励，推进了工作作的大幅进步。 三是学做做人。作为单位一把手，自自己作风民主，充分尊重他他人意见，从不搞一言堂，，从不固执己见、独断专行行;对待工作，敢于决策、、敢于碰硬，出现问题不推推委，从不因瞻前顾后、不不敢决策而延误工作。在干干部管理上，我对科室主要要负责人反复强调科室一把把手要学会宏观上把握大局局，掌握领导的艺术，通过过“读一本好书、懂一句名名言、做一个实干人”，启启发大家学会谋大事、办大大事，树立全局意识，切勿勿被琐事缠身;启发大家重重视人才，发挥能人作用;;启发大家把解决思想问题题和解决实际问题结合起来来，努力做到切实了解群众众和利益要求。同时在广大大干部职工中积极开展压力力教育，通过对先进的表彰彰、对压力的专题报告，使使大家认识到：综合征管软软件上线后压力越来越大，，工作节奏越来越紧张，在在这种环境下，只有我们敢敢于面对压力、勇于战胜压压力、善于转变压力，并使使之成为我们开展工作、推推进工作的无穷动力，我们们的工作才能进步，我们才才能跟上国税现代化建设的的步伐。 二、制定目标，，自加压力，精细管理。 我们做工作不仅仅是为了应应付上面的各种检查，有很很多需要花费大量的时间、、精力做的工作实际上是考考核指标没有的，是凭着高高度的责任感去做的，一年年来，我们围绕“三化”管管理目标化，做了大量卓有有成效的工作，取得了一定定的成绩： 1、围绕组织织收入这一中心，税收各项项收入再上台阶。截止xxxx年12月2日，市局累累计完成税收入库亿元，比比去年同期增加xxx年万万元，同比增长%，其中州州、市两级收入分别比去年年同期增长%和%，特别是是所得税入库，今年通过建建立专业化与混合式相结合合的管理模式，以及建立《《操作规程》，重点围绕帐帐务不健全的纳税人，实行行定额征收和核定应税所得得率征收，有力推动了市局局所得税管理工作，所得税税收入实现历史性突破，企企业所得税入库首次迈上千千万元大关，达到10055万元，完成年度计划的%%，与去年同比增长%。 2、以“活”字促管理，，管理模式灵活多样。今年年来，我们立足上级要求，，经过反复对比和实践，大大胆地在企业和个体分别实实行“一体化管理”和“三三分离管理”两种管理模式式，即在情况复杂，但纳税税人自身较为规范的企业管管理中，实行“一体化”管管理，把每一路段所有企业业的两税、所得税一起管理理(纯所得税缴纳单位仍实实行单独管理);而在情况况较单一，但纳税人素质普普遍不高的个体管理中，则则实行“三分离管理模式””。实践证明，企业实行一一体化管理，使征管数据不不脱节，征管过程不交叉，，也避免了“三分离模式””下岗位人员不足，工作量量大，工作效率不高的现象象;而个体推行“三分离模模式”，则便于分工协作、、管理、执法集中，收到良良好效果。 3、纳税评估估：探索出一条市局特色之之路。根据企业和个体的特特点，在企业中实行按同行行业峰值开展纳税评估;而而在个体纳税评估中，则实实行行业评估、地段评估、、市场评估和发票评估等