团队建设见面会解读.pptVIP

班组长分享：自己觉得很好的回应方式 * 重点内容需要结合盐湖班前班后会看板 加入沃尔玛信息共享案例 * 1、班组长提问：今天的目标大家有没有信心？ 员工回答：有！ 班组长回应：好，我们一起努力！一起加油！散会！ 2、班组长引导员工喊口号：跟我一起说 超越自己，共同努力！ 事情无论大小，要干就干最好 备注：口号作业 盐湖若有已成熟激励口号，就在此环节中沿用。若没有，可现场与学员一起整理出他们认为好用的口号 Logo 团队建设活动见面会 什么是团队建设 目 录 1 为什么要开展团队建设 2 怎么开展团队建设 3 开展团队建设的有效载体 4 有效召开班前班后会 5 什么是团队建设？ 团队建设是企业在管理中有计划、有目的的组织团队，并对其团队成员进行训练、总结、提高的活动。 团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。 为什么要开展团队建设？ 从此进入 发现优势 因才适用 优秀上级 团队氛围 敬业、高 绩效员工 忠实客户 营业额 持续增长 实际 利润增长 股票增值 为有效推动 硬数据 必须管好 软数据 怎么开展团队建设？ Diagram 2 确立一个目标 可操作 可量化 可达成 切合实际 制定一个计划 统筹原则 重点原则 连锁原则 发展原则 创新原则