企业人员测评体系的构建3研究.docVIP

摘要 优秀的人力资源是企事业单位成功的关键因素之一。企事业单位如何合理高效地利用优秀的人才，以及控制以人为资源的成本，如何让人力资源计划配合企事业单位的中长期发展，这些都是企事业单位的人为资源管理部口面临的重大问题。在现代的企业管理中，人才测评无疑是一种有效的人才管理评价工具。人才测评是以企业员工的专业知识技能、经验能力等来进行人才的选拔、评价和发展。在现代企业管理中，人才测评并不仅仅针对职工甄选聘用，而是从绩效的考核、培训的确定到职业生涯的规划，都具有宽泛而日显重要的作用。本文主要从我国中小企业出发来研究中小企业人员测评体系的构建。 关键词：企业人员、测评体系、中小企业 目录 第一章 绪论 1 1.1研究背景 1 1.2研究的意义 2 1.3研究的目的 2 第二章 企业人员测评体系的相关理论及方法 5 2.1人员测评体系的内涵 5 2.2 人员测评的理论基础 5 2.3人员测评的主要技术和方法 6 第三章 基于中小企业人员测评的现状分析 9 3.1我国中小企业的人才的流失 9 3.2中小企业人力资源测评存在的主要问题 10 3.2.1组织结构不健全，影响了测评工作实施 10 3.2.2 人力资源绩效评估和激励机制不完善 11 3.2.3 传统观念的影响 11 3.3 人力资源的发展环境 12 3.3.1 中小企业领导者自身能力欠缺 12