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教务部学期工作规划
教务部学期工作规划
教学工作是学学校的中心工作,新学期我我们将紧紧围绕这个中心工工作,以教学为中心,以培培训为抓手,以活动为平台台,以课堂为阵地,以质量量求生存,以制度作保证,,以实绩论英雄。以饱满的的热情,良好的状态,扎实实的作风,一流的干劲投入入到新学期的工作中去,为为全面提高学校的教学质量量做出自己应有的贡献。
全面推进教师队伍建设,,努力构筑教师成长的发展展平台。建设一支高素质的的教师队伍,是学校发展的的根本。本学期,要继续创创造有利条件,全面推进教教师队伍建设,促进教师的的专业成长。
1、加强职职业道德教育,建设一支师师德高尚、敬业爱岗的教师师队伍。
2、加强目标管理,锤锤炼一支责任心强、业务过过硬的班子队伍。
检查查、考核做到公正、透明。。检查、考核是确保学校工工作落实到位的重要措施之之一,学校的各项检查要做做到标准明确,检查结果以以减负增效为突破口,增强强透明度。
3、鼓励教师师学习先进的教学思想,学学习现代教学技术的运用,,支持学历进修、培训、读读研究生等。
4、加大对对青年教师的培养,努力建建设一支适应新时期职业教教育发展的青年教师队伍。。
5、创造条件,提供机机会,细心服务,让更多教教师能外出学习,以加强校校与校的联系,拓宽交流渠渠道,扩大交流范围,开放放教学视野。鼓励教师参加加各级各类教学竞赛、评比比活动,争取获得好的成绩绩。
教务处在本学期将进进一步加强日常教学管理,,规范教师教学行为,最大大限度地提高教学效率,具具体从以下六个方面开展工工作。
1、发挥教研室、、备课小组职能。
教研室、备课小组职职能作用发挥得怎样,直接接关系到学校教学工作的效效率和质量。我处的中层干干部对工作认真负责,个人人素质普遍较高,管理水平平有很大提高。但不可否认认,在工作中大家习惯性多多,随意性大,所以,各教教研室、备课组领导要多发发挥作用,创新工作思路。。解决问题要多想办法,出出现问题就要及时拿出改进进的方法和措施。
2、坚坚持坐班制度
3、、完善会议制度
4、、做好教案、听课记录的检检查、评比工作
2——3名教师的优秀教案,给给予奖励,组织其他相关教教师学习这些优秀教案的各各项优点。
8节,期中中前听10节。在期中、期期末各进行一次听课记录检检查,杜绝教师抄写听课记记录,引导教师积极听课,,学习别人的授课优点。
4、强化过程管理,提高高教学效率。
①备课要充分,目标要要明确。
要求做到“三结结合”,即课程标准、教材材内容、学生实际相结合,,基本知识、基本技能、智智力开发相结合,德育渗透透、知识体系及心理素质相相结合。
②上课要精细、、方法要灵活:
要求做到到“两个不”,即不上无准准备、无教案的课,不上无无目的、无要求的课。上课课过程中要注意观察了解学学生的感受和反应,要教得得扎实,讲得到位,练得科科学。要充分体现教师的主主导地位和学生的主体地位位。师生互动得当,信息反反馈及时。
③训练要及时时、内容要适当:
要加强强基础训练。课堂练习要坚坚持“低起点、多练习、勤勤反复”的课堂教学方法
低起点就是制定教学目标标要降低知识点,让个多学学习上有困难的学生从这个个起点进入到教学活动中来来,逐渐对学习产生兴趣
多练习是巩固所学知识的重重要手段,是教师反馈教学学效果的重要途径,要把练练习放入到每一节课中,克克服讲多连少的问题
亲反反复是防止遗忘、掌握知识识,把知识转化为能力的有有效途径,“书读百遍,其其意自现”,老师对每一节节课学生没有理解的知识点点要反复讲解,也就是要把把所学的知识落实
④辅导导要及时、针对性要强:
要求加强个别辅导,为基基础较差的学生提供发展的的机会。
、加强对作业的的有效控制,学生作业、练练习布置要科学合理,教务务处定期检查,严格控制,,重在质量,做到有效练习习,练有效果。
、抓教学学过程管理,规范教师的教教学行为。
教学过程是一一个动态的过程,本学期在在注重教学质量目标管理的的同时,将着力加强教学过过程的管理。
加大听、查查课的力度:
按照我校本本学期查课安排,本学期教教务处仍然固定安排一名教教师进行检查,一查授课情情况,对教学过程中出现的的问题要及时处理并做好记记载。
加大教学工作检查查的力度:
本学期除每学学期两次的常规检查外,将将不定期检查教师备课及作作业批改情况并及时记载,,作为学期结束考核的依据据之一。
、加强学生对教教师的民主评议:
依据学学校的工作要求,每学期对对教师教学工作的满意度进进行学生测评,并及时反馈馈测评结果,并做好相关记记载。
四、开展竞赛活动动,活跃校园文化,创建和和谐校园。
本学期科研处处和各教研室要组织丰富的的学生课外活动。要求各教教研室利用活动时间,结合合本教研室学科特点开展形形式多样的课外兴趣活动,,计算机教研室要组织计算算机技能
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