电信企业文化建设短训感悟.docVIP

电信企业文化建设短训感悟 又是一年春草绿，为期一一个月的领导干部培训即将将结束了，回顾这些天的学学习，在群工作部的精心安安排下、在授课老师的认真真准备下，使我进一步丰富富了理论知识，提高了对当当前电信工作的了解，增强强了抓好本职工作的紧迫感感，明确了今后需要进一步步努力的方向。特别是王琳琳老师的讲座，使我深受教教育和启发，下面就如何增增强树立企业文化建设，浅浅谈一些个人的认识和体会会。 一、树立企业文化 听完了王琳老师的讲座，我我们都应该知道，在新经济济时代的今天，企业的成败败不仅仅取决于市场占有率率及利润水平等有形的东西西，而更在于是否有一致的的内部价值认同和众口一致致的外部企业形象即企业文文化。当今精明的企业家关关心的也不仅仅是市场占有有率及利润水平的高低，而而更注重于企业文化的建设设。中国的海尔集团、邯郸郸钢铁公司、美国微软公司司、日本松下公司等等，他他们创造出的奇迹和成功的的经验无不告诉我：企业文文化是企业发展的不朽之柱柱，文化建设有着潜在的凝凝聚力量，它不仅仅能给企企业带来一种精神，而且能能激发员工的自豪感和责任任感，培育企业团队精神，，为我们员工作导向，从而而提高企业的整体效益。 二、围绕企业文化，增强强企业核心竞争力 目前，，我们的竞争越来越激烈。。为了使企业在激烈的市场场竞争中立于不败之地，实实现企业的目的，我认为企企业文化在企业管理中的作作用越来越重要。企业文化化建设涉及到企业的方方面面面，渗透企业的各个生产产经营环节。通过对企业文文化的建设、宣扬、增加企企业的亲合力、凝聚力，激激发员工为企业目标不懈奋奋斗，进一步培育企业的核核心竞争能力，树立我们企企业的品牌意识，团队意识识，以及充分调动感情因素素为企业吸引人才、留住人人才、激发人的潜能，具有有十分重要的意义。一个企企业其最终目标是使企业在在激烈的市场竞争中，获得得最大利润并保持长期的可可持续发展。而企业的核心心竞争能力是企业独具的长长期形成并融于企业内部、、支撑企业竞争的优势，使使企业能在竞争中取得持续续生存与发展的核心能力。。在工作实践中，我们体会会到，企业核心竞争力总是是植根于独特的企业文化土土壤之中，受企业文化的影影响和制约。优秀的先进的的企业文化对培育企业核心心竞争力有强大的推动。 第一，分析解剖自我。找找出我们企业的优势，并逐逐渐培养壮大，形成强有力力的竞争力。比如说网络监监控维护中心，网络的维护护是他们的强项，也是他们们的立身之本，核心竞争力力就可以是：作好电信设备备的运行维护，作好经营、、服务的坚强后盾和技术支支撑。因此，就应该大力倡倡导比如说“增素质、维好好网、争一流”这样得部门门企业精神，对内练好内功功，严格要求、严格管理，，提高维护管理水平，发挥挥技术上的优势，做好全市市的技术支撑，以一流的运运行维护质量来保证一流的的电信产品，树立一流的部部门企业形象，反过来一流流的部门企业声誉，一流的的企业形象又强化了员工的的责任感和使命感，员工在在自己的岗位上更加勤奋努努力。形成良性循环，收到到很好的效应。以网络监控控维护中心为家，以此为自自豪。 第二、加快企业制制度建设。现在已经进入新新经济时代，知识，信息、、资源成倍增长，信息网络络化、全球化，成为时代的的特征，新的时代，所以要要呼唤新的管理模式，原有有的管理模式等等需要随着着时代的进步、补充、更变变、完善，使他们都有利于于企业新的发展，而不是停停止不动，成为我们企业改改革的绊脚石，对此，我觉觉得应该在现有的企业制度度建设中，注入企业文化建建设的内容，提出企业文化化建设的口号，并加强宣传传力度，以提高员工认识，，在经过时间的贯穿、实践践的磨合，全体管理者和员员工逐步都会接受认同，并并在工作中加强贯彻实施这这种新的理念和新的制度。。及时对员工进行企业文化化教育。为企业核心竞争力力的壮大、发展提供宝贵的的土壤和环境。 第三，利利用企业文化激发企业和员员工的潜在能力。比如说，，网络监控维护中心，它属属于一个单独的部门，但随随着市场竞争的节奏加快，，我们深刻地意识到：用户户消费我们产品的过程正是是我们网络监控维护中的过过程，电信维护过程支撑和和保障着我们为用户服务的的全过程。维护质量的高低低，决定了用户对电信产品品的满意度，运行维护工作作的优劣直接或间接地决定定了市场经营业绩的好坏和和市场的占用率、用户的信信誉度。由此而看，网络监监控维护中心提供技术支撑撑的过程，就是一种服务，，也就是直接参与了经营活活动的全过程，不仅仅是前前端营销部门才直接及参与与的。所以，在网络监控维维护中心提出“维护就是在在经营”之类德口号是很有有必要的，使网络监控维护护中心的员工会自觉地把维维护工作与经营服务联系起起来，很快在企业内、外树树新的形象，也可以增强网网络监控维护中心每位员工工的使命感、和自豪感。其其它部门也