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作业分析Ppt要点
在操作人程序图中,常用的动素(Therblig)或 基本动作(elemental motions)有以下八种: 握取(Grasp) ----- G 移物(Move) ----- M 对准(Position) --- P 伸手(Reach) ----- R 持住(Hold) ------ H 放手(Release) - RL 应用(Use) ------ U 延迟(Delay) ---- D 操作人程序图之构成: 绘制操作人程序图时,有下列几项原则及注意事项: 操作人程序图之构成: 分析操作人程序图之目的: 自观察开始,引发改善构想,以获得确实改善的效果。 分析之开始,可以「持住」(Hold)及「延迟」(Delay)为最佳的起始点。 操作人程序图之用途: 运用之原则: 、 、 、 、 操作人程序图之用途: 操作人程序图检核表: ?. 基本原则 二. 附属操作能否删除? 三. 「移物」能否删除? 四. 「持住」动作能否删 五. 「迟延」能否消除或缩短? 六. 附属操作能否简化? 七. 「移物」能否简化? 八. 「持住」能否简化? ?. 基本原则 □ 7.工作场所应考虑人体工学。 □ 1.将步骤减至最低。 □ 2.安排最好的顺序。 □ 3.结合可能的步骤。 □ 4.使每?步骤尽量简单。 □ 5.平衡双手的工作。 □ 6.避免用手持住。 操作人程序图检核表: 二. 附属操作能否删除? □ 6.因产品的些许改变而删除。 □ 1.因不需要而删除。 □ 2.因改变工作顺序而删除。 □ 3.因改变工具或设备而删除。 □ 4.因改变工作场所布置而删除。 □ 5.因材料的些许改变而删除。 操作人程序图检核表: 三. 「移物」能否删除? □ 1.因不需要而删除。 □ 2.因改变工作顺序而删除。 □ 3.因改变工具或设备而删除。 □ 4.因使用完成品自动落下装置而删除。 □ 5.因改变工具的用法而消除。 操作人程序图检核表: 四. 「持住」动作能否删除? □ 1.因不需要而删除。 □ 2.因使用简单的持住装置或挂具而删除。 五. 「迟延」能否消除或缩短? □ 1.因不需要。 □ 2.改变身体各部位的工作。 □ 3.平衡身体各部位的工作。 □ 4.同时做两件。 □ 5.修改工作,使两手做相同工作,但相位(phase) 不同。 操作人程序图检核表: 六. 附属操作能否简化? □ 1.使用较好的工具。 □ 2.改变工具的放置位置。 □ 3.使用较好的材料容器。 □ 4.可能的话,利用杠杆原理(Leverage) □ 5.可能的话,利用惯性原理(Inertia) □ 6.可能的话,利用重力原理(Gravity) □ 7.减少使用视觉的需要。 □ 8.改善工作场所的高度。(使在肘部之下) 操作人程序图检核表: 七. 「移物」能否简化? □ 1.改变布置,缩短距离。 □ 2.改变移动方向。 □ 3.使移动平顺而连续,避免骤停的现象。 八. 「持住」能否简化? □ 1.缩短持住时间。 □ 2.使用较有力的身体部位(例如:腿...)或 使用足部操作之夹具。 操作人程序图检核表: 人机程序图(Man-machine chart)?于分析在同?时间(或同?操作周期)内,同??作地点之各种动作,并将 機器 操作周期与 作業員 操作周期间之相互时间关系,正确而清楚地表示出来。 绘制人机图的步骤如下: 一.明确作业员及机器的周程作业内容。 二.明确这些作业的先后顺序及其同时关系。 三.测定各作业所需要的时间。 四.寻找作业员与机器的作业在何处 或 并考虑其先后顺序 及同时关系而基于现状绘制人机图。 五. 注视作业员与机器的等待时间并考虑各作业的先后顺序及同时关系,设 法改变作业顺序所绘制的人机图,再详予探讨改善的对策,并预估其改善效果。 六.根据改变作业顺序所绘制的人机图,再详予探讨改善的对策,并预估其改善效果。 人机程序图之构成: 【例】有??操作?台机台,其操作步骤与时间关系如下: 1.作业员的作业 ?把材料装入模子(放材料) 100秒 ?把模子放入机器(放模) 16秒 ?开动机器(开机) 13秒 ?等待机器加工 ----- ?停止机器(停机) 8秒 ?取出模子(取模) 12秒 ?取出成品(取成品) 18秒 人机程序图
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