毕业论文（设计）-中国风文化传播有限公司创业计划书最新2015.doc

目录 第1章 执行总结 4 1.1 公司 4 1.2 市场 4 1.3 组织与人力资源 5 1.4 投资与财务分析 6 1.5风险及回避 6 1.5.1 外部风险 7 1.5.2 内部风险 7 1.5.3 解决方案 7 1.6 退出计划 7 第2章 项目背景 9 2.1 行业背景 9 2.2 服务项目 10 2.2.1 中国风文化饮食城 10 2.2.2 中国风文化服饰礼仪 11 2.2.3中国风文化演艺大舞台 15 2.2.4 华夏工艺一条街 17 2.2.5中国风民间艺术及艺人秀 19 2.2.6全方位感受中国文化 19 2.3 服务优点 19 第3章 目标市场 20 3.1市场细分 20 3.2 市场选择 20 3.3市场定位 20 3.4 竞争分析 21 第4章 公司战略 22 4.1 概述 22 4.1.1 公司使命 22 4.1.2 公司目标 22 4.1.3 公司理念 22 4.1.4 公司精神 22 4.2 公司形象整体系统 23 公司标志 23 4.3 公司战略 23 4.3.1初期------公司建成，基础建设（2-3年） 23 4.3.2 中期——公司发展期（第4-5年） 24 第5章 市场营销 25 5.1 产品策略 25 5.2 品牌和包装策略 25 5.3 定价策略 26 5．4 促销策略 26 5.4.1 前期促销 26 5.4.2 中期促销 27 5.4.3 后期促销 27 5.5 分销策略 28 第6章 生产管理策略 29 6.1公司布局 29 第7章 公司管理体系 30 7.1 公司性质 30 有限责任公司 30 7.2 组织管理性机制 30 7.3人员配置结构 30 7.4创新机制 31 第8章 财务分析 33 8.1 公司预算 33 8.2 资本支出预算 34 8.3预计财务报表 36 8．4 主要获利指标 40 第9章 险与机遇 41 9.1 机遇 41 9.2 风险 42 9.2.1 外部风险 42 9.2.2 内部风险 42 9.3 解决方案 42 第10章 退出计划 43 第1章 执行总结 1.1 公司 中国风文化传播有限公司是一个立足于国家政策（党中央正式提出要建设社会主义文化强国，保护并发扬中国传统文化）的服务性公司。总部位于太原。他是以广大人民群众为经营主体，以休闲娱乐为方式传播中国传统文化。 我公司打算先在山西境内建一座具有中国传统文化特色的类似主题公园的休闲娱乐中心，在这里，我们为群众准备了古典服饰，古典饮食，古典风格的建筑让群众感受中国传统文化的悠久。整个文化城都是以复古形式展现在群众面前。如果群众想更进一步感受中国传统生活，我们还会请专业演员和群众翻拍历史剧，留作纪念，让群众更深得体验中国传统文化。在这里，还有很多传统戏剧，民俗表演，手工艺品展示，展卖。寻找民间艺人，充分展示民简风情，有意学习者可以报名学习，将中国风传承下去。 公司注重近期利益与长远利益相结合。中期将拓宽服务项目，拓展服务地域，最终在国际上有所影响。并以“顾客至上”为服务理念，倾力为消费者服务。 1.2 市场 当今世界正处于文化的碰撞与融合的时代，中华文化正面临着巨大的危机和挑战。现在中国政府对文化遗产保护力度不够，老百姓也不太重视这些珍贵的遗产，许多非物质文化遗产已经消失或者濒临消失，外来文化对中华文化的冲击也越来越大。但是这其中有莫大的机遇，蕴含着无限商机，国内文化市场正处于发展阶段，尚未饱和，还有很大的发展潜力，而且党中央明确提出要建设社会主义文化强国，十七届六中全会向全党明确提出了“增强国家文化软实力，弘扬中华文化，努力建设社会主义文化强国”的战略任务。 一方面， 这次金融危机正好可以迫使中国下决心进行经济结构的转型，加速文化产业转型的步伐。国家拉动内需、拉动消费、减少收入差别程度等政策的实施，以及教育、卫生、文化等领域的改革，都会直接推动文化消费，直接推动文化产业发展。 “十二五”规划已经把文化产业作为调整经济结构的重要举措，从中央到地方出台了一系列鼓励文化产业发展的政策措施。文化部明确提出在五年内文化产业要实现年均15％的增长。北京、上海、浙江、广东、云南、重庆、四川、河南、山西等诸多省、市提出建设文化大省、文化强省的目标，在规划中都提出文化产业要高于GDP的增长速度。 文化产业是投资回报最好的行业之一。当代社会各种产业利润主要靠领先的自主创新和技术进步来实现，而文化产业正是自主创造和技术含量高的一个门类。加上政策因素和市场因素的作用，文化产业的资本盈利率比较高，文化产业方面投资热将会长期存在。最后从消费角度来看，文化产品是与日俱增的消费热点。 另一方面，像这种综合性传统文化娱乐服务场所在国内很少，人民群众对文化产品的需求也十分旺盛，但近年来随着