火电工程实施细.doc

火电工程实施细则 1 　 达标创工程控制实施细则 　 依据国家电力公司颁发的《火电机组达标投产考核标准》（2001年版）和国家电力公司制定的《国家火电工程优质工程评定考核办法》的有关规定结合本工程制定的工程质量总体目标特定《神二二期工程1#机组达标投产，创精品工程，国家优质工程实施细则》 1.质量方针、质量承诺及质量目标 1.1 质量方针： 质量第一,精心施工，科学管理，优质服务。 1.2 质量承诺：建设达标机组，优质工程，业主满意的工程。 1.3 工程质量总体奋斗目标 1.3.1 按期达标投产，质量和工艺创全国同类机组最好水平。 1.3.2 在达标投产的基础上创建国家火电优质工程。 1.4 质量工艺目标 1.4.1 建筑工程质量目标 ——分项工程：合格率100%，优良率大于95%。 ——分部工程：合格率100%，优良率大于95%。 ——单位工程：合格率100%，优良率大于95%。 ——建筑钢筋对焊接头合格率100%，优良率达到95%以上。 ——混凝土生产水平达到优良级。 ——“三面”工程(墙面、地面、屋面)无裂纹，不空鼓，无积水，平整光洁，不参不漏，表面平整度、立面垂直度等优于设计标准。 ——“三沟”工程(排水沟、电缆沟、暖气沟)排水通畅，沟内地面无积水，整洁干净，无杂物，沟盖板牢固、齐全、平整、严密、周边顺直。 ——混凝土结构工程：内实外光，棱角顺直，接茬平整，达到优良等级。 ——消防照明工程：工艺优良，试运达到设计要求，在机组整套启动前通过验收，投入运行。 ——水塔工程：垂直度偏差，中心偏差控制在最小范围，弧线优美，混凝土内实外光，创全国一流水平。 ——所有建筑工程启动前达到移交水平，168小时后所有建筑工程达到设计要求，不留尾工。168小时完成后一周内移交全部工程档案资料。 ——创建主厂房、汽机基座、水塔、单控楼单项国家优质工程。 1.4.2 安装工程质量目标 ——分项工程：合格率、优良率均达100%。 ——分部工程：合格率、优良率均达100%。 ——单位工程：合格率、优良率均达100%。 ——受监焊口：一次合格率达到98.5%以上。 ——汽机油系统清洁度：润滑油达到MOOG2级；抗燃油达到MOOG2级。 ——做到锅炉水压、锅炉风压、锅炉酸洗、厂用授电、给水系统投运、制粉系统投入、汽轮机冲转、发电机投氢、汽机抽真空、机组并网十个一次成功。 ——主机最大轴振≤70μm，最大瓦振≤25μm。 ——主要辅机试运指标优良，全部辅机试运优良率达98%。 ——机组保护、仪表、程控、自动、远动、通讯投入率100%。 ——汽机真空严密性：不大于0.38Kpa/min。 ——发电机漏氢量≤4m3/d. ——机组进入168小时前完成50%和100%甩负荷试验。 ——168小时期间汽水品质达到优良级。 ——168小时试运期间，平均负荷达到100%，连续满负荷运行时间不少于120小时。 ——机组移交时设备系统无滴漏，渗点不超过10处。 ——保温外包金属皮及保温抹面工艺美观，炉顶密封良好，保温外壁温度不大于50℃(环境温度为25℃时) ——全厂油漆色泽均匀，不起皱，无流痕。 ——电缆敷设工艺排列整齐美观，标志清晰，接头正确牢固，创优质工程。 ——工程档案资料管理微机化、激光化，档案整理和工程同步，168小时试运结束一周内移交全部竣工资料。 ——全面实现合同工期。 ——创建汽轮发电机安装、锅炉本体安装、锅炉焊接工程、电缆敷设工艺、全厂保温、磨煤机安装、汽(电)动给水泵安装单项国家优质工程。 2 质量保证大纲 在1#机组施工中，项目部要严格执行我公司依照国际标准ISO9002：1994《质量体系 生产、安装和服务的质量保证模式》建立的质量保证体系，并在本工程中持续有效地运行，要结合本工程施工现场的实际情况，采取有针对性的预防和纠正措施，解决施工中出现的各种质量问题，通过定期的内部质量审核和管理评审，确保公司的质量保证体系得到持续的改进和完善，确保本工程各项质量目标的圆满实现，确保神二二期工程1#机组工程创国家优质工程。 2.1明确各级人员质量职责， 全面落实质量责任制度， 根据公司制定的《山西电建二公司质量责任制度》，在本工程的施工中，为保证质量目标和质量承诺的全面实现，项目部在本工程质量活动中要全面落实从项目经理、项目副经理、项目总工程师到各职能管理部门，各专业施工工程处负责人到一线操作层等各级人员的质量权限和质量责任。在涉及到质量的问题上，做到从项目开工到过程控制，从工序交接到质量验收，从施工管理到质量管理，从硬件到软件等件件有人负责，事事有人管