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- 2017-01-22 发布于河南
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10.企业文化 10.1 企业文化概述 10.2 企业文化的内容和功能 10.3 企业文化建设 胡润的故事 我做中国大陆富豪排行榜的时候,有个企业家我追了他一年半,他一直不愿意跟我见面,后来还是决定跟我见面了。这个人跟我见面时比较严肃,他说“因为你,我要多花350万人民币纳税”,我当时不知道怎么回答。他又跟我说,“但是我要谢谢你,我们想做长期、稳健的企业,我现在缺的是企业文化。” 10.1 企业文化概述 文化--是个体习得的产物,包括一个人类群体成员为了在他参与活动的这个群体中被相互接受地交往而必须知道的东西。据此认识,文化不必为该社会甚或该群体所有成员所共享,而是在相互学习的过程中,有关成员彼此授受意义,以至这些意义能够使他们达到共同的目标,因为他们建立了共同的理解和文化的想像。 知识是--可以辅助我们作出决策或采取行动的有很高价值的一种信息形态 。 企业文化 10.1.1 企业文化的产生 企业文化的理论最早出现于美国,而其作为一种主流的管理思想则最早出现于日本。作为管理哲学的企业文化,它是管理实践的结晶,又是管理科学的发展,其基点是以人为本。它强调管理以人为中心,充分尊重员工的价值,重视人的需求的多样性,运用共同的价值观、信念、和谐的人际关系、积极进取的企业精神等文化观念,来营造整体的企业人生,使管理从技术上升为艺术。 日本战后在短短30年
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