安全管理、劳动安全作业环境、专项管理解读.ppt

温盛元 2012年3月27日 目 录 第一部分：安全管理 第二部分：劳动安全与作业环境 第三部分：专项管理 第一部分 目录 1、安全目标 2、安全生产责任制 3、安全生产管理体系 4、规程制度 5、两票三制 6、应急管理 7、反违章管理 8、外包工程、租赁、临时用工及外来人员管理 9、安全例行工作 10、重大危险源管理 11、反事故措施和安全技术劳动保护措施 计划（简称“两措”计划） 12、安全教育培训 13、安全生产考核与奖励 14、不安全事件调查处理 15、安全性评价 16、企业安全文化建设 第一部分：安全管理（1）——安全目标 ①企业未制定年度安全目标、保证措施、安全工作计划 ②企业制定的保证措施无针对性和可操 作性 ③企业年度安全工作计划未结合安全目标和保证措施制定 ④年度安全工作计划未下发到部门（车间）、班组 ⑤企业制定的年度安全工作计划无具体的实施资料 ⑥企业、部门（车间）、班组、个人的安全目标不符合四级控制的要求 第一部分：安全管理（1）——安全目标 ⑦部门（车间）或班组未制定年度安全目标及保证措施或安全目标及保证措施未履行编、审、批手续 ⑧部门（车间）或班组制定的保证措施无针对性和可操作性 ⑨部门（车间）未根据企业年度安全工作计划，结合本部门（车间）安全目标保证措施制定本部门（车间）年度安全工作计划，安全工作计划未履行编、审、批手续 ⑩班组未根据部门（车间）年度安全工作计划，结合本班组安全目标保证措施制定本班组年度安全工作计划，或安全工作计划未经过编、审、批手续 （11）部门（车间）或班组制定的年度安全工作计划没有具体的实施资料 （12）评价年度内企业安全目标未实现 第一部分：安全管理（2）—安全生产责任制 安全生产责任制的制定： ①企业未制定各部门（车间）、各岗位安全职责 ②任一部门（车间）、岗位人员无明确的安全职责 ③企业未与部门（车间）签订“安全生产目标责任书” ④企业与部门（车间）签订的“安全生产目标责任书”没有明确双方责任及奖惩兑现办法 ⑤部门（车间）未与班组签订“安全生产目标责任书” ⑥部门（车间）与班组签订的“安全生产目标责任书”未明确双方责任及奖惩兑现办法 ⑦班组未与职工个人签订“安全生产目标责任书” ⑧班组与个人签订的“安全生产目标责任书”未明确双方责任及奖惩兑现办法 ⑨企业、部门（车间）、班组未按安全生产目标责任书规定兑现奖惩 安全生产责任制的落实——企业安全生产第一责任者 ①未批阅上级安全文件 ②职代会资料中无安全工作总结和任务的内容 ③未主持召开年度安全工作会议和月度安全分析例会 ④未定期参加班组安全活动 ⑤未确保安全生产措施费用的落实 ⑥未配备合格的安全监督人员 ⑦安全监督人员的岗级低于同等生产技术人员 安全生产责任制的落实—部门（车间）安全生产第一责任者 ①未阅处上级安全文件，未按照上级批阅组织贯彻落实或无落实的支持性材料 ②未主持召开本部门（车间）月度安全分析例会 ③车间领导未组织制定本部门（车间）“两措”计划，并落实厂部（公司）下发的“两措”计划 ④未按规定参加班组安全活动并对班组安全活动情况提出意见 ⑤对危险性较大的工作，未组织制定“安全措施、组织措施、技术措施”并落实工作 ⑥未组织制定本部门（车间）有关安全生产管理制度 ⑦本部门（车间）发生的不安全事件未做到“四不放过”，或未组织吸取其他单位不安全事件的经验教训 ⑧抽查车间安全第一责任者不清楚自己的岗位安全职责 ⑨未组织开展和检查本部门（车间）危险点分析和防范措施的制定、落实工作 安全生产责任制的落实—班组长 ①未按照规定组织召开班前会、班后会 ②班前会未进行“交清工作任务，交清安全措施”的“两交清”工作，班后会未对当日工作和安全情况进行小结 ③未组织开展危险点分析和防范措施的制定、落实工作 ④危险点分析不认真、防范措施未落实 ⑤未主持召开安全日活动 ⑥抽查班组长不清楚自己的岗位安全 职责 第一部分：安全管理（2）—安全生产责任制 安全生产责任制的落实—生产副职（总工程师） ①未审批工作票签发人、工作负责人、工作许可人以及单独巡视高压设备人员名单 ②未及时组织本企业负责的不安全事件的调查分析、防范措施的制定和落实 ③未组织制定“两措”计划，并对执行情况进行监督管理 ④未及时组织制定或修订运行规程、检修规程等安全生产规程制度 ⑤每月未做到至少参加一个班组的安全 活动 第一部分:安全管理（3）—安全生产管理体系 保证体系（生产技术部门，运行、检修部门等） ①未按照上级要求制定、落实“两措”计划，并按季度进行总结 ②未及时组织设备异