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项目管理人员一览表 工程名称： 年 月 日 序 号 姓名 性 别 年龄 职务 证件名称 证件编号 发证时间 复审时间 从事本 岗位工 作时间 备注 工程项目负责人： 制表人： 项目管理人员花名册 序 号 姓名 性 别 年龄 职务 证件名称 证件编号 发证时间 复审时间 从事本 岗位工 作时间 备注 工程项目负责人： 制表人： 项目部安全值班表 姓 名 职 务 值班时间 电 话 备 注 项目部安全值班记录 值班人姓名 接班时间 交班时间 交班人姓名 接班人姓名 本班发生事件记录： 项目安全管理目标分解表 序 号 项 目 内 容 1 项目安全 管理目标 杜绝重伤以上事故，轻伤频率控制在 ‰以下，全员安全教育率 ％，特殊工程持证上岗率 ％，争创 文明工地。 2 项目经理 全面负责项目安全生产、安全目标管理，定期考核评定。 3 安全员 负责项目部安全检查，协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意见，参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定。 4 技术负责人 负责施工方案技术措施，制定进行分部分项安全技术交底，安全技术教育。 5 质量员 负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量方面的安全监控、检测、反馈、杜绝质量安全隐患。 6 材料员 负责采购标准安全用品，参与作业班组文明施工考核评定。 7 作业班组 负责施工现场料具统一管理，作业班组对作业范围内的安全生产负责，搞好作业区内文明施工安全生产，进行分项安全交底和作业区的安全检查，并进行班前安全教育。 安全管理目标部门月分解表 属期 承担目标班组名称 轻伤 重伤 死亡 安全 达标 文明 施工 工程 进度 公司下达项目安全生产指标 项目部总目标 年 季 度 项目部季度总目标 月 月总目标 组目标 组目标 组目标 组目标 组目标 组目标 月 月总目标 组目标 组目标 组目标 组目标 组目标 组目标 月 月总目标 组目标 组目标 组目标