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例题：ABC分类管理问题： 某企业保持有10种商品的库存，有关资料如表所示，为了对这些库存商品进行有效的控制和管理，该企业打算根据商品的投资大小进行分类。 (1)请您选用ABC分析法将这些商品分为A、B、C三类? (2)并给出A类库存物资的管理方法? 表 商品编号 单价/元 库存量/件 a 4.00 300 b 8.00 1200 c 1.00 290 d 2.00 140 e 1.00 270 f 2.00 150 g 6.00 40 h 2.00 700 i 5.00 50 j 3.00 2000 解：(1) ABC分类管理方法： A类：资金金额占总库存资金总额的60%-80%， 品种数目占总库存品种总数的5%-20%； B类：资金金额占总库存资金总额的10%-15%， 品种数目占总库存品种总数的20%-30%； C类：资金金额占总库存资金总额的0%-15%， 品种数目占总库存品种总数的60%-70%； 根据已知数据，按照商品所占金额从大到小的顺序排列（首先要把10种商品各自的金额计算出来），计算结果如下表一： 表一： 商品编号 单价 库存量 金额 金额 累计 占全部金额的累计比例 占全部品种的累计比例 b 8.00 1200 9600 9600 48.4% 10% j 3.00 2000 6000 15600 78.7% 20% h 2.00 700 1400 17000 85.7% 30% a 4.00 300 1200 18200 91.8% 40% f 2.00 150 300 18500 93.3% 50% c 1.00 290 290 18790 94.8% 60% d 2.00 140 280 19070 96.2% 70% e 1.00 270 270 19340 97.5% 80% i 5.00 50 250 19590 98.8% 90% g 6.00 40 240 19830 100% 100% 根据以上表格的计算结果，按照ABC分类管理的方法，（草稿纸上还要有计算比较，才能得到最后结果）可以对此企业的库存如下分类：见表二： 表二： 分类 每类金额/元 库存品种数 百分比（%） 占用金额 百分比（%） A类：b, j 15600 20% 78.7% B类: h, a 2600 20% 13.1% C类:f, c, d, e, i, g 1630 60% 8.2% (2)对于A类库存，即对b和j两种商品，企业需对它们定时进行盘点，详细记录及经常检查分析货物使用、存量增减和品质维持等信息，加强进货、发货、运送管理，在满足企业内部需要和顾客需要的前提下，维持尽可能低的经常库存量和安全库存量，加强与供应链上下游企业合作来控制库存水平，既要降低库存，又要防止缺货，加快库存周转。 练习： 某企业保持有9种商品的库存，有关资料如下表所示，为了对这些库存商品进行有效的控制和管理，该企业打算根据商品的投资大小进行分类。 (1)请您选用ABC分析法将这些商品分为A、B、C三类? (2)并给出A类库存物资的管理方法? 表 商品编号 单价/元 库存量/件 a 5.00 200 b 2.00 100 c 4.00 125 d 1.40 200 e 1.00 140 f 7.50 1000 g 3.00 120 h 1.00 120 i 0.70 100 练习解：(1) ABC分类管理方法： A类：资金金额占总库存资金总额的60%-80%， 品种数目占总库存品种总数的5%-20%； B类：资金金额占总库存资金总额的10%-15%， 品种数目占总库存品种总数的20%-30%； C类：资金金额占总库存资金总额的0%-15%， 品种数目占总库存品种总数的60%-70%； 根据已知数据，按照商品所占金额从大到小的顺序排列， 计算结果如下表一： 表一： 商品编号 单价 库存量 金额 金额 累计 占全部金额的累计比例 占全部品种的累计比例 f 7.50 1000 7500 7500 74.3% 11.1% a 5.00 200 1000 8500 84.2% 22.2% c 4.00 125 500 9000 89.1% 33.3% g 3.00 120 360 9360 88.9% 44.4% b 2.10 100 210 9570 94.8% 55.6% d 1.00 200 200 9770 96.7% 66.7% e 1.00 140 140 9910 98.1% 77.8% h 1.00 1