第06章 企业管理体系幻灯片.pptVIP

工商企业管理电子教案—第六章 案例分析 XX画框公司的烦恼 XX画框公司的烦恼 XX画框公司决定开拓国际市场 精心制作样品参加广交会 XX画框公司的烦恼 XX画框公司决定开拓国际市场 精心制作样品参加广交会 XX画框公司的烦恼 XX画框公司决定开拓国际市场 精心制作样品参加广交会 XX画框公司的烦恼 XX画框公司决定开拓国际市场 精心制作样品参加广交会 XX画框公司的烦恼 XX画框公司决定开拓国际市场 精心制作样品参加广交会 XX画框公司的烦恼 XX画框公司决定开拓国际市场 精心制作样品参加广交会 获得大批量订单 公司全体员工加班加点按期发货 但等来的是客户的抱怨和索赔 第六章 企业管理体系 第一节 管理体系概述 一、体系与管理体系 二、管理体系的标准化 二、管理体系的标准化 1.三对基本矛盾 2.标准和标准化 第一节 管理体系概述 第二节　质量、环境、职业健康安全管理体系标准简介 一、ISO 9000质量管理体系系列标准 二、ISO 14000环境管理体系标准 三、OHSAS 18000职业安全健康管理体系标准 第二节　质量、环境、职业健康安全管理体系标准简介 第三节 管理体系一体化的必要性与可行性 一、企业实施管理体系一体化的必要性 二、企业实施管理体系一体化的可行性 第三节 管理体系一体化的必要性与可行性 第四节 一体化管理体系的内涵与现实要求 一、一体化管理体系的内涵 二、一体化管理体系的现实要求 二、一体化管理体系的现实要求 第四节 一体化管理体系的内涵与现实要求 第六章 企业管理体系 上一内容 下一内容 回主目录 返回 * 主讲： 丁沧海　副教授 Email: chaid6789@126.com ？！ 第一节 管理体系概述 第二节　质量、环境、职业健康安全管理体系标准简介 第三节 管理体系一体化的必要性与可行性 第四节 一体化管理体系的内涵与现实要求 一、体系与管理体系 二、管理体系的标准化 1.体系 2.管理体系 3.管理体系的特征 1.三对基本矛盾 2.标准和标准化 1.三对基本矛盾 2.标准和标准化 （1）分工与统一 （2）规模与集约 （3）开放与协调 （1）标准 （2）标准化 （3）标准化的基本原则 （4）标准化的设计原则 一、体系与管理体系 二、管理体系的标准化 一、ISO 9000质量管理体系系列标准 二、ISO 14000环境管理体系标准 三、OHSAS 18000职业安全健康管理体系标准 1.ISO 9000族标准的产生于发展 2.ISO 9000《质量管理体系——基础和术语》的主要内容 3.ISO 9001《质量管理体系——要求》 4.ISO 9004《质量管理体系——业绩改进指南》 5.质量管理体系的建立和改进 6.质量管理体系的注册/认证的国际互认 1.ISO 14000系列标准的产生背景 2.ISO 14000系列标准的构成 3.2004版ISO14001的主要特点 4.ISO 14000系列标准的指导思想 1.OHSAS 18000系列标准的产生背景 2.OHSAS18000系列标准的构成、目的和用途 3.OHSAS 18000系列标准的指导思想 4.OHSAS 18000系列标准中的职业健康安全管理体系模式及其要素关系 一、ISO 9000质量管理体系系列标准 二、ISO 14000环境管理体系标准 三、OHSAS 18000职业安全健康管理体系标准 一、企业实施管理体系一体化的必要性 二、企业实施管理体系一体化的可行性 1.多个体系独立执行的问题 2.管理体系一体化意义 三个管理体系的主要内容的不同点 三个管理体系的相似点 一、企业实施管理体系一体化的必要性 二、企业实施管理体系一体化的可行性 一、一体化管理体系的内涵 二、一体化管理体系的现实要求 1.目的 2.不分先后 3.有机整合 4.共有要素 1.管理体系要求一体化 2.方针、目标的统一化 3.管理机构的精简化 4.资源管理的合理化 5.运行过程的协同化 6.测量分析的同步化 7.持续改进的综合化 8.管理体系文件的一体化 9.全方位PDCA循环化