工程部项目现场管理制度)解读.docVIP

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  • 2017-01-23 发布于香港
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工程部项目现场管理制度)解读

工程部项目管理制度 项目管理制度 第一部分 岗位职责规定 3 现场代表 3 一般一天的工作内容 4 一般一周(一月)的工作内容 4 第二部分 工作流程规定 5 监理例会 5 现场经济签证 5 设计变更 6 施工图纸审查及图纸会审 7 施工组织设计 10 工程进度计划 11 工程项目检查验收 11 隐蔽工程项目检查验收 11 分部分项工程项目检查验收 11 工程项目初验 12 工程项目竣工验收: 12 工程竣工移交 13 索赔程序 14 工程质量控制措施 14 进度控制措施 16 文件、资料传递程序 16 施工现场文明施工管理 17 第三部分 工程资料管理 18 工程项目资料分类 18 工程项目资料的管理职责 19 工程项目资料管理规定 19 工程项目文件资料的签收传递规定 19 第四部分 对监理企业履行监理责任监管办法 20 1总则 20 2职责 20 3工 作 制 度 20 第五部分 现场安全管理办法 23 1总则 23 2 职责 23 3 工作制度 23 第六部分 工作流程 25 现场子分部分项工程验收控制业务流程 25 隐蔽工程验收程序 28 现场主要分部子分部工程验收操作控制业务流程 27 竣工验收流程 28 工程月进度款支付 29 承包单位费用索赔申请及签认程序 30 工程竣工结算 31 质量控制程序 32 工期控制程序 33 设计变更程序

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