工程质量管理培训教材(14-06-21)解读.pptVIP

［一］、质量意识不强 质量意识淡薄是产生不符合项的根源。提升一个企业的产品质量，首先应该提高这个企业全体员工的质量意识，正所谓行动源于思想。只有当一个人真正从思想上有了要做好某一件事的愿望，那才有可能真正做好这件事情，否则，只能是应付了事。所以说，必须全面提高所有员工的质量意识，遏制不良习惯的发展，否则，小错必定酿成大祸。 “百年大计、质量第一”的口号如雷贯耳，大家都不陌生，但“质量是企业的生命” 这个道理，到目前还有不少人未必认识到位或体会深刻，至今仍还有许多管理人员不明白企业生命力的强弱实际上是工程质量优劣表现的这个明显的道理,也没有把企业的“健康状况”与自身利益联系在一起。特别在当前施工单位有经验的工程技术管理人员不足、各种劳务协作队伍基本素质参差不齐的情况下，如果我们的一些管理人员再得过且过、睁一只眼闭一只眼，对违章作业、野蛮施工熟视无睹、放任自流、不管不问，施工时只注重进度，不注意质量、、、又如何能够确保工程质量不出问题？ 但一旦等到工程质量出了大的问题、事故，在给企业信誉造成的影响同时，必定会影响到个人的收入、甚至饭碗。劳务队无所谓，大不了少挣几个钱拍屁股走人，可我们是国有大企业的职工，你的命运、前程是和企业紧密联系在一起的，一荣俱荣、一损俱损！皮之不存、毛之焉附？绝不是