安装典型6绪论.ppt

黄山三期酒店安装工程案例 李工●制作 立足行业先锋 塑造完美品质 一、工程概况 二、主要核减内容 三、总结 一、工程概况 1、工程名称：黄山高尔夫会员度假公寓装饰工程（安装部分） 2、承包单位：深圳广田集团有限公司 3、承包范围：图纸范围内2-7层装饰及水电安装施工工程（客房服务间、弱电机房、储藏室、新风机房）、2-7层公共走道电气及卫生间排气扇安装。 4、材料供应方式：乙方包人工包辅材及部分主材。安装部分的电导管、电线、管道、管道保温、管道阀门等为乙供材。 5、本合同价款形式采用的是固定综合单价合同，送审价329.703万元，复审价298万元，核减额31.703万元，核减率9.6%。单方造价142元（酒店装修等级为5星级，这个指标在合理范围内）。 二、主要核减内容 第一、酒店水施工程(2-7层) 图示支管引出标高为2.45m实际分支管的引出点在距地0.65m， 差距1.8m。其他标高与实际情况一致。 主要存在问题是卫生间的给水管工程量，卫生间的管道承包方报审工程量为12.14m/间（综合计算），复审工程量为8.04m/间（综合计算）。核减原因：竣工图纸做法与实际做法不一致，见上图。因为是供水为冷热水管，经过与承包方协商，最终按照4m/每间核减（热水用不锈钢管，冷水为钢塑复合管）。经过核算，扣除管道、管件等相关工程量，此部分核减6.9万元。 第二、洒店电照工程(2-7层) 1、电线管及电线价格没有按照核价单进价，而是按照原投标单价进入结算的。 承包方认为： ⑴本工程为固定综合单价合同，合同单价不应调整。 ⑵合同附件（黄山三期酒店甲控材汇总表）显示，对甲控材部分有品牌和最高限价的约定，装饰主材有品牌及最高限价，但是安装主材只约定了品牌没有填写最高限价（报价空白）（见下图），承包方认为，安装主材没有最高限价，投标预算书中的安装主材为自报价并中标，自报价存在风险，到最终结算主材价高价低都应按照该报价进入结算。 甲控材汇总表 根据主合同第二十六条第26.1条对甲控材的定义“甲控材料：即由甲方指定品牌、规格、厂家、质量等级，且甲方核定单价，由乙方采购的材料、设备”；第26.1.6条规定“甲控材料不经甲方核价确认的，甲方有权不予结算”。补充合同第五条规定“甲控材按甲方核价计入工程造价”。依据以上的合同规定结合送审结算可以确认，没有核价的安装主材是在甲控材范围内，虽然没有最高限价，并不能认为承包方的主材“自报价”就是最终结算价。在甲控材的核价单有承包方的负责人签字认可，这就构成了甲控材核价的事实，即乙方承认甲控材核价单。我们表示，如果承包方不愿意按照甲控材核价单进入造价，我们可以视为该甲控材未核价，根据合同约定，甲方有权不予结算，故将所有甲控材核价全部归零，合同附件没有填写限价，我们也可以视为“0”，经过 多次谈判，承包方最终同意按照核价单进入结算。此部分核减7万元。 3、工程量计算方面： ⑴在计算竣工图工程量的时候，图纸标注的比例有问题，在计算工程量的时候导致结合装饰专业图纸对比，发现一张图纸多种比例，实际图纸量出来的工程比实际工程量要大，比如图纸标注比例为1:200，但是正确的比例可能是1:160或者1:180，这些问题主要是因为竣工图为施工单位制作的白图，会有意或者无意的范“错误”在初审审核资料的时候未及时发现，在复审过程中有时候也是容易忽略的问题。经过调整比例后计算，此部分核减约4万元。 ⑵装饰灯具的金属软管，本工程主要是装饰筒灯、射灯等点光源装饰灯具。在招标清单上有金属软管清单项，定额辅材中显示， 灯具用金属软管、接线盒已包含在定额内。承包单位所报结算中，灯具金属软管及接线盒又算了一遍，承包方认为，该部分工程量清单有此项，应该计入，认为定额内工程量主要是针对以前的组装或淘汰的灯具，定额已不适目前的施工工艺。下图为定额内的辅材。 辅材含金属软管及接线盒 我们认为这种说法没有依据，清单内的金属软管的存在主要是出于对酒店灯具繁多，布线复杂来考虑的，酒店内部造型复杂，管线的走向也复杂，电线管要布在吊顶内高点，对于直管无法到达的地方，只能使用金属软管来连接灯具，按照定额含量不够，所以清单内会有金属软管项，并非否定定额内的含量。结合竣工图纸及现场情况，扣除灯具内所含的金属软管、灯具接线盒含量，此部分核减约6万元。 4、甲供材保管费部分。 承包方报送的结算书中（详见下图）含甲供材保管费。此部分材料原为甲控材，在施工过程中，此部分材料被甲方改为了甲供材，承包单位要此部分材料的保管费。 根据合同条款第25.5条约定：甲方供应的材料运至工地乙方的下力费及现场保管费用已含在报价书中，不再另行计取；第26.1.7条约定：