二级人力资源管理师教材串讲重点分解.pptVIP

考评方法:效标 特征性效标：人格特征与绩效 行为性效标：如何完成工作 结果性效标：量化考核目标 考评的方法：种类 行为导向型的考评方法 主观：排列法，选择排列法，成对比较法，强制分布法，结构式叙事法 客观：关键事件法，强迫选择法，行为定位法，行为观察法和加权选择量表法 结果导向型的考评方法 目标管理法，绩效标准法，短文法，直接指标法，成绩记录法和劳动定额法 综合型的考评方法 图解式评价量表法，合成考评法，日清日结法和评价中心法 绩效管理－绩效考评的方法 主观考评方法 排列法 选择排列法 成对比较法 结构式叙述法* 行为导向型 结果导向型 综合型 客观考评方法 关键事件法 强迫选择法* 行为定位法 行为观察法 加权选择量表法 绩效考评方法 目标管理法 绩效标准法 短文法* 直接指标法 成绩记录法* 劳动定额法* 图解式评价量表法* 合成考评法* 日清日结法* 评价中心法* 考评方法的应用 分布误差：宽厚误差，苛严误差，集中趋势和中间倾向 晕轮误差 个人偏见 优先和近期效应 自我中心效应 后继效应 绩效考评指标体系设计 范围 组织绩效考评指标体系， 个人绩效指标考评体系 不同性质 品质特征，行为过程，工作结果 绩效考评指标体系设计：方法 考什么内容 要素图示法 问卷调查法 个案研究法 面谈法（工作分析） 经