电仪车间2016年大修方案分解.docVIP

  • 5
  • 0
  • 约1.19万字
  • 约 14页
  • 2017-01-23 发布于湖北
  • 举报
2016年装置电仪设备大修方案 为圆满完成本次检修任务,我车间在总结过去维修经验的基础上,结合上级部门计划以及车间的检修任务,本着合理有序、保证安全、质量的前提下,制定了2016年装置电仪设备大修方案。具体方案如下: 成立大修领导小组: 组 长:李建宝 副组长:党政军 罗德清 刘青春 白晨亮 组 员:何艳喜、侯永飞、曹君智、李东斌、王 政、杨东锡、李世强、马改瑞、刘艳军、马海云、王清斌、姚林君、高云霞 李琪、任金春 二、大修组织、管理及后勤保障人员分工安排: 检修项目总负责人: 李建宝 仪表检修项目安全、质量进度负责人:党政军 白晨亮 电气检修项目安全、质量进度负责人:罗德清 刘青春 电气技术、质量验收负责人:李东斌 李世强 王清斌(检修项目技术指导监督、施工质量验收) 仪表技术、质量验收负责人:何艳喜、马改瑞 姚林君(检修项目技术指导监督、施工质量验收) 现场安全监督人:候永飞 李志明 马莹 常艳(检修现场安全监督以及施工过程各种票证审批、办理。) 后勤保障负责人:曹君智 高云霞(检修现场提供后勤保障、加班统计、检修餐申报。) 大修宣传负责人:郭艳琴 高小臻(大修期间宣传报导大修中的先进人物事迹、鼓舞职工快乐检修氛围。) 材料领用负责人:李琪 任金春(负责大修期间材料的领用、审批以及废旧材料的回收管理。) 检修区域项目分工及人员安排:(车间检修人员分八个小组

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档