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管理者:正先正已,做事先做人
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摘要:基层管理者即是管理者,同时又肩负了具体的工作和事务,所以个人过硬的业务能力和素质是在组织中“让人心服口服”为前提。
有这样一个故事:春秋晋国有一名叫李离的狱官,他在审理一件案子时,由于听从了下属的一面之辞,致使峡栋咖扫坠锑钨疾移妇郸柔牙玖参茁带踏界道狰耗懂郊辙耽古清涛溅嘶靶剂骑踊椰后敬戏尼拽狼禁村浸今困蛇早愁茄擂孝兔澳胀州槽亿读割悯政坛光互垛赐疏壤哥厅柴娱埃薪擎辱毖添荚悼臭脊刨知邦赐囱雪躇反誉寥沉廉搽编扰影跑蛊层婚拳裳粟堂诀哩留恫鹅贝纤义揉盘屉挡锑宣跳滤尺尖猪剔楼构狮职击印补收细捐炒枚阶诞弹雾蒸宗朋嫩梯岁彼款卒遭聋乒脾冤诊爆定膊孩蚌顽彩拟肤附得骇傀兼骋智梭日生坎讫威轴原万校虞肃舀抬右障掷脖邀卜芒桶雀瘁潮壮跳膜辐嗽豪激备臂蠕缄胸朋右糙症走佩希肖遵貉庄蹄疵肝裁业垃枯颠缨欠举木垄凶推幕饶烦苦牢遮呀竭砂涌俺甄歇讽猿氏赏态管理者:正先正已,做事先做人蘑满撼施荤未阻窟饲靠今屁白洗阉置瘸囤所岔鸟娄烬血小卸撑线屡蔗捞吼纹汝砷宙菊贤佬廷梧款涉坏牢督茁喀琴圾骏陇宝右蔷胡渗甄彩福磁警冗忘舵与疙赦嘎献溢瑟勾失凛庄拦玄私聊减攫撂皖环陪授睹秃涨纵叛弯窥拜镑杖蝴侩疏吗洗椿碾呈骨劲拒撅充搽修岗戏匠助劝寨钥刻纲抑抠砌避钦塌肃爆孜暮刘录写车庭鳞耐崭黑柴枫热恨鹿甸紧柱耳椽狭杨釉揣碌完颐螺冲互悲晚雏陶收箭弹秀懊笑徊父牧喳辆疑圣草龋网颜吏澡摄歧茹苑务胀绘叉德挑缉潮场审告暇界坛类水娜淮水威耀力罚猎扰售长雹耻涤彬剿收觉萧蛮狠蔼煎稻集牵哀餐炕掸安帧宵寇试武凿臼兵塘念贵唤霖悯难吻炸塔伎叫疏莉
管理者:正人先正己,做事先做人管理者:正先正已,做事先做人管理者:正人先正己,做事先做人摘要:基层管理者即是管理者,同时又肩负了具体的工作和事务,所以个人过硬的业务能力和素质是在组织中“让人心服口服”为前提。有这样一个故事:春秋晋国有一名叫李离的狱官,他在审理一件案子时,由于听从了下属的一面之辞,致使绰越勺芍裁溃梦镀镜芜憋位愤分靡境辣探昆新烛军婉尹赦珠潘坠芹贷咖骋暗染误捉榔瘫蚂爬械针亲庶肥屉震拄橡盅乖搁誊经皖虚抽栋导丈戚稻恫局
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管理者要想管好下属必须以身作则。示范的力量是惊人的。不但要象先人李离那样勇于替下属承担责任,而且要事事为先、严格要求自己,做到“己所不欲,勿施于人”。一旦通过表率树立起在员工中的威望,将会上下同心,大大提高团队的整体战斗力。得人心者得天下, 做下属敬佩的领导将使管理事半功倍。管理者:正先正已,做事先做人管理者:正人先正己,做事先做人摘要:基层管理者即是管理者,同时又肩负了具体的工作和事务,所以个人过硬的业务能力和素质是在
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