新员工操作规范要点.ppt

新员工操作规范 维修篇 素质的提升 首先，作为一个合格的员工要有积极上进、谦虚谨慎的工作态度，在日常工作中获取更多的经验，把每一次、每一项维修作业都细致的完成。 遵守公司的规章制度，维护公司及品牌形象，不乱语。 时刻保持一个良好的工作状态，工友间友善相对，尊重师傅，不明白之处及时请教，不允许一意孤行，造成不必要的损失。 着装最大程度保持干净整洁，及时更换。 学徒员工要积极参与到工作当中，做到眼勤、手勤，嘴勤，扎实的学好技术。 5S管理的内容 整理：清理废旧，把需要和不需要的东西区分归类 整顿：工具、设备有序归位并保持清洁 清扫：打扫，三不落地（油水不落地、配件不落地、工具不落地）三清（地面清洁、服装清洁、工具清洁） 清洁：保持工作环境干净，不乱扔垃圾 素养：自觉遵守规章制度，工作要有主动性和积极性，培养先进的服务理念和个人的修养。 安全管理内容 重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防患于未然。 目的：建立起安全生产的环境，所有员工应建立在安全的前提下。 5S不规范管理现场 5S实例现场 5S管理现场 整齐清洁的工作环境容易吸引用户，让用户对你的产品有信心 举升机操作 举升车辆时，必须调整各托盘的高度，使支撑点保持同一水平状态， 定位时举升托臂应尽量向两边分开，以取得最大的支撑面积。 车辆受托举的裙边或大梁必须置于橡胶托盘中心，使其中心位置处于