施工组织设计施工资源答案.docVIP

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施工组织设计施工资源答案

施工组织设计施工资源答案 背景资料 某机电安装公司通过公开招标承建某汽车制造厂的机电工程项目,合同总价为5000万元,工期为7个月。合同签订日期为3月1日,双方约定4月1日开工,10月28日竣工。 施工过程中发生如下事件(发生部位均为关键工序,索赔费用可在当月付款中结清): 事件1:5月初因施工机械出现故障延误工期2天,费用损失9000元,每延误工期1天罚款5000元。 事件2:8月份由于业主设计变更,造成施工单位返工费4万元,并损失工期3天。又停工待图10天,窝工损失5万元。 事件3:为赶工期,施工单位增加赶工措施费6万元(9月份4万元,10月份2万元),使工程不仅未拖延,相反比合同工期提前7天完工,双方约定工期每提前1天奖励6000元。 问题 (1)在以上事件发生后,施工单位是否可以向监理工程师提出索赔要求?为什么? (2)施工单位可索赔工期和费用各为多少? 分析与答案 通过分析计算得出: (1)事件1:施工机械出现故障属于施工单位责任,不能提出索赔。 事件2:该事件都是由于业主原因造成的,所以可以提出相应的工期和费用索赔。 事件3:赶工措施费是施工单位自身的原因,不能提出索赔。 (2)工期和费用索赔计算: 2)费用索赔计算: 事件1:罚款:2×5000=1(万元) 事件2:返工费4万元,窝工损失5万元; 工期补偿费用:5000×(10+3)=65000(元)=6.5(万元) 事件3:工期提前奖:7×60OO=42000(元)=4.2(万元) 索赔费用总计为:25+2.5+4+5+6.5+4.2=1=46.2(万元) 六、 背景资料 某机电安装工程项目施工采用了承包全部材料的固定价格合同。工程招标文件参考资料中提供的用砂地点距工地4千米。但是开工后,检查该砂质量不符合要求,承包商只得从另一距工地20千米的供砂点采购;而在一个关键工作面上又发生了几种原因造成的临时停工: 5月20日~5月26日承包商的施工设备出现了从未出现过的故障; 应于5月24日交给承包商的后续图纸直道6月10日才交给承包商; 6月7日~6月12日施工现场下了罕见的特大暴雨,造成了6月11日~6月14日的该地区的供电全面中断。 问题: 1.承包商的索赔要求成立的条件是什么? 2.由于供砂距离的增大,必然引起费用的增加,承包商经过仔细认真计算后,在业主指令下达的第3天,向业主的造价工程师提交了将原用砂单价每吨提高5元人民币的索赔要求。作为一名工程师应该批准该索赔要求吗?为什么? 3.若承包商对因业主原因造成窝工损失进行索赔时,要求设备窝工损失按台计算、人工的窝工损失按日工资标准计算是否合理?如不合理应怎样计算? 4.由于几种情况的暂时停工,承包商在6月25日向业主的造价工程师提出延长工期26天,成本损失费人民币2万元/天(此费率已经造价工程师核准)和利润损失费人民币2千元/天的索赔要求,共计索赔款57.2万元。作为一名造价工程师应该批准延长工期多少天?索赔款额多少万元? 5.你认为应该在业主支付给承包商的工程进度款中扣除因设备故障引起的竣工拖期违约损失赔偿金吗?为什么? 参考答案 1.(1)与合同相比较,已造成了实际的额外费用或工期损失; (2)造成费用增加或工期损失的原因不是由于承包商的过失; (3)造成费用增加或工期损失不是应由承包商承担的风险; (4)承包商在事件发生后的规定时间内提出了索赔的书面意向通知和索赔报告。 2.不能被批准。 (1)承包商应对自己就招标文件的解释负责; (2)承包商应对自己报价的正确性与完备性负责; (3)作为一个有经验的承包商可以通过现场踏勘确认招标文件参考资料中提供的用砂质量是否合格,若承包商没有通过此案厂踏勘发现用砂质量问题,其相关风险应有承包商承担。 3.不合理。 因窝工闲置的设备按折旧费或租赁费计算,不包括运转费部分; 人工费损失应考虑这部分工作的工人调做其他工作时工效降低的损失费用,一般用工日单价乘以一个测算的降效系数计算这一部分损失,而且只按成本费用计算,不包括利润。 4.可以批准的延长工期为19天,费用索赔额为32万元人民币。原因是: (1)5月20日至5月26日出现的设备故障,属于承包商应承担的风险,不应该考虑承包商的延长工期和费用索赔要求; (2)5月27日至6月9日是由于业主迟交图纸引起的,为业主应承担的风险,应延长工期为14天。成本损失索赔额为14×2万元/天=28万元,但不应考虑承包商的利润要求; (3)6月10日至6月12日的特大暴雨属于双方共同的风险,应延长工期为3天,但不应考虑承包商的费用索赔要求; (4)6月13日至6月14日的停电属于有经验的承包商无法预见的自然条件变化,为业主应承担的风险,应延长工期为2天,索赔额为2天×2万元/天=4万元。但不应考虑承包商的利润要求。 5.业主不应在支付

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