7.1按劳分配为主体-多种分配方式并存2016.11.16解析.ppt

动力 猎人买来几条猎狗，凡是能够在打猎中捉到兔子的，就可以得到几根骨头，捉不到的就没有饭吃。 动力 就这样过了一段时间，问题出现了。大兔子非常难捉到，小兔子好捉。但捉到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的骨头差不多，猎狗们善于观察，发现了这个窍门，专门去捉小兔子。慢慢地，大家都发现了这个窍门。 动力 猎人对猎狗说最近你们捉的兔子越来越小了， 动力 猎狗们说“反正没有什么大的区别，为什么费那么大的劲去捉那些大的呢？” 长期的骨头 猎人经过思考后，决定不将分得骨头的数量与是否捉到兔子挂钩，而是采用每过一段时间，就统计一次猎狗捉到兔子的总重量的方法。按照总重量来评价猎狗，决定其在一段时间内的待遇。 长期的骨头 猎狗们都很高兴，大家都努力去捕捉野兔 长期的骨头 兔子的数量增加了 兔子的重量增加了 教学目标 学生家庭成员收入情况分析表班级： 高一 姓名： 李moumou 按劳分配的主要形式： 1、国有企业：工资、奖金、津贴 2、集体经济: 农村土地承包经营所得 （二）多种分配方式并存 我国目前除了按劳分配以外，还有哪些分配方式？ 按生产要素分配的具体形式 小结 * 反映 26 反映 第七课 个人收入的分配 必修1 《经济生活》 以按劳分配为主体，多种分配方式并存 按劳分配 按生产要素分配 公司法律顾问，年薪6万 私营企业 月兔集团 姐姐 出租一门市房所得 工资、奖金 事业单位 侨声中学 叔叔 在本村开小卖铺所得 种地所得 土地承包 在家务农 姑姑 买海尔集团股票所得 按月领取工资 私营企业 佳佳兴 超市 妈妈 技术专利入股分红 工资、奖金、津贴 国有企业 枣矿集团 爸爸 何种分配方式 收入构成 单位性质 工作单位 家庭成员  生产资料归谁所有 产品如何分配 公有制为主体， 多种所有制经济共同发展。 以按劳分配为主体， 多种分配方式并存。 直接原因 公有制为主体 按劳分配为主体 多种所有制经济共同发展 多种分配方式并存 所有制形式 决定 决定 分配制度 生产决定分配，生产资料所有制决定分配方式。 （1)我国的分配制度是什么？ 按劳分配为主体,多种分配方式共存. (2)为什么要采取这种分配制度？ 生产决定分配 （一）按劳分配为主体 1、按劳分配的基本内容 在公有制经济中，在对社会总产品作了各项必要扣除之后，以劳动者向社会提供的劳动（包括劳动数量和质量）为尺度分配个人消费品，多劳多得，少劳少得。 它是社会主义公有制经济中个人消费品分配的基本原则 注意： ①分配前提：生产资料公有制。 ②分配尺度：劳动（包括劳动数量和质量） 。 ③分配对象：个人消费品的分配。 ④分配原则：多劳多得，少劳少得。 2、实行按劳分配的必然性 ——由我国现实的经济条件决定 ①生产资料公有制是实行按劳分配的前提。 ②社会主义制度下的生产力发展水平，是实行按劳分配的物质基础。 ③社会主义制度下劳动的性质和特点，是实行按劳分配的直接原因。 3、按劳分配的意义： (1)对劳动者：有利于充分调动劳动者的积极性和创造性；激励劳动者努力学习科学技术，提高劳动技能，从而促进社会生产的发展。 (2)对社会：是消灭剥削和消除两极分化的重要条件，它体现了劳动者共同劳动、平等分配的社会地位。 劳动 技术 信息 土地 生产要素 资本 管理 1.按生产要素分配： 联想控股有限公司 2015年中国民营企业500强榜单 联想控股以2894.76亿元的营业收入位居榜首。 2016年“中国民营企业500强”榜单， 联想名列第四。 非公有制 （二）多种分配方式并存 按生产要素分配 走进联想看分配 联想采用按贡献参与分配的模式，充分调动不同层次员工的积极性，薪酬从几千元到几百万。基层营销人员，基本工资2000元。软件工程师，基本月薪8000元。高层管理人员，如全面负责本集团业务规划及运作的联想集团总裁（杨元庆）2003年年薪为600万元 。 1999年，联想开始推行员工持股计划，其中，15名创业初期的骨干员工获得的股份2004年市值相当于30亿，前联想集团总裁（柳传志）现虽已退居二线，但其所持有的联想股份如果以每年0.1%的收益计算，年收入为300万元。 劳动 技术 管理 资本 生产要素 按生产要素分配的意义 透过联想分配看意义 ①有利于调动劳动、技术、管理和资本等生产要素的活力。 ②有利于让一切能够创造社会财富的源泉充分涌流，造福人民。 联想充满活力的分配体制促进了联想的飞速发展。大量人才加盟联想，大量资本购买联想股票，投资联想，联想产品不断更新换代，推陈出新，联想股票不断升值，联想投资人也因而获