人才梯队培养计划方案.docVIP

第四项目部人才梯队培养计划方案 第一章 总则第一条 目的建立和完善人员培养机制，通过制定有效的计划、在职培养与开发计划，以及岗位轮换计划、内部兼职计划、合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍，以便建立的人员梯队，为公司可持续发展提供人力。第二条 原则坚持“内部培养为主，外部引进为辅”的培养原则，并采取“”的方式进行循环培养。第三条 人员培养目标人员培养目标始终坚持“专业培养和综合培养同步进行”的培养政策，即培养专业型的技术人员和综合型的管理人员。专业型的技术人员指在领域内掌握较高技术水平的人，综合型管理人员指在本部门或本班组内具备全面知识，有较高管理水平的人。第条 主要内容1、职业发展通道； ??、3、； 、在职培训； 、内部岗位轮换；? ? ??、人员培养的考核评价；、晋升、淘汰。第条 适用范围各部门。 、、第章 职业发展通道第条 目的通过划分序列和职位等级，制定各序列的职位晋升路径，以引导人才合理流动，充分开发企业人力资源，创造一个高效率的工作环境和引人、育人、留人的工作氛围。?第条 岗位序列 1、序列：新员工—基层管理人员—级管理人员—管理人员——部长级财务管理人员—项目部总经济师—项目副经理—项目经理 合同预算组：新员工—基层管理人员—级管理人员—管理人员——部长级合同预算管理人员—项目部总经济师—项目副经理—项目经理 （