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完善我国企业社会责任管理的路径探索.doc
完善我国企业社会责任管理的路径探索
摘要:当前,企业社会责任呈现全球化趋势,已成为重要的商业规范,成为企业管理战略和提高竞争力的有效途径。经过多年发展,我国企业社会责任建设工作取得长足进展。但同时,大量企业在履行社会责任方面还存在问题,比如不遵守国家法律法规、缺乏诚信、不履行对企业职工的社会保障义务、污染环境等等。我们必须正视这些问题,推动企业切实有效履行社会责任。
关键词:企业社会责任管理 路径探索
1 中国企业社会责任报告的解读
近日,中国社科院发布2013年《企业社会责任蓝皮书》指出,中国上市公司社会责任发展指数平均得分为30.4,整体处于起步者水平。上市公司责任实践指数平均得分为34.6分,高出责任管理指数18.1分。责任实践中,市场责任指数得分最高,为49.8分,处于追赶者阶段;其次为社会责任,得分为32.0分;环境责任指数得分最低。中国社会科学院企业社会责任指数排行着重从责任管理、市场责任、社会责任、环境责任等方面对企业进行综合评价加以确定;企业社会责任报告按照报告的完整性、实质性、平衡性、可比性、可读性、创新性六大要素进行评价,评价采取星级制,共分为五星级(卓越)、四星半级(领先)等七个级别。
近年来,中国企业不断深化对社会责任的认识和实践,建立完善社会责任管理体系和工作机制,将社会责任管理融入企业发展战略、业务流程和运营管理全过程。面对资源和环境制约日益加大的新形势,企业在转型跨越发展中,坚持将“绿色制造、生态文明”的社会责任价值理念贯穿于做强主业、延伸发展、多元发展、绿色发展、和谐发展的实践中,受到社会公众的广泛关注和高度赞誉,树立了良好的企业形象。
2 完善我国企业社会责任管理的路径探索
2.1 优化企业社会责任的制度环境 结构决定系统的功能,不同的结构具有不同的系统功能。所有的系统都是开放的,在变化多端的环境中运行,不断地承受外部的干扰。系统只有适应环境,不断地排除干扰,才能正常运营,发挥系统具有的功能。企业作为一个经济实体是在现实的社会中运行的,为了保证运行效果,社会与国家必须加强社会责任制度建设,建立企业社会责任的法律保障机制,不断强化企业社会责任缺失的执法与惩罚力度,同时加强企业社会责任的法制宣教和社会舆论监督,为企业社会责任管理创设良好的外部环境。从企业的层面来讲,应该做到以下几点:一是坚决拥护党的十八届三中全会作出的全面深化改革的决定。党的十八届三中全会强调,国有企业是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量。全国国有企业要按照中央要求,做履行社会责任的模范,使全国几千万国有企业职工成为全面深化改革的支持者、受益者,央企要做促进社会公平正义、增进职工福祉的模范。二是带头促进社会公平正义。模范执行国家各项劳动法律法规,落实党的保障和改善民生政策,规范用工,消除影响平等就业的制度障碍和就业歧视,保障农民工同工同酬、同工同权。大力发展和谐劳动关系,实现劳动合同、集体合同全覆盖。畅通职工表达合理诉求渠道。加强职工教育培训,增强职工就业能力和发展能力。三是推动解决国有企业内部工资收入差距过大问题。合理确定并严格规范国有企业管理人员薪酬水平、职务待遇等,深化企业分配制度改革,建立职工工资决定和正常增长机制,完善工资集体协商制度。健全完善职工社会保障,及时足额缴纳职工基本社会保险。健全扶贫帮困机制,切实解决职工生产生活困难。逐步解决国有企业改革过程中的历史遗留问题。四是做企业民主管理的模范。坚持以职工为本,激发职工主人翁精神。健全职代会、厂务公开等企业民主管理制度,不断丰富职工参与企业民主管理和监督的形式,保障职工的知情权、参与权、表达权、监督权。五是加强安全生产管理。加大安全生产投入,健全企业安全生产组织体系,不断提高安全生产水平,遏制重特大安全事故。健全完善职业安全与健康管理体系,保障职工身体健康和生命安全。
2.2 企业全员参与企业社会责任管理 “天下兴亡,匹夫有责”。作为现代经济主体的企业,既与社会有着千丝万缕的联系,是社会的细胞,同时它的成长又必须依托于社会,因此也就必须要承担起义不容辞的社会责任。对于企业而言,社会责任竞争力报告是一个创造价值的过程,它具备了防范风险和促进企业经营改革的功能。同时,也是企业建立预警机制的过程,它促使企业发现顾客、供应链、社区等管理过程中存在的风险和问题,有助于管理层防患于未然,提升企业综合实力。企业的社会责任并非企业高层或某一职能部门的任务,而是需要企业上下所有部门和全体员工全员参与,共同实施。
2.3 借鉴国内外企业社会责任管理的成功经验 针对我国目前经济转型和政府职能转变的大背景,以及企业履责能力程度不一,总体履责水平低的现实,要解决企业“无压力、无动力、无能力”的履责难题,需要推动针对政府、企业和
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