(2014年专业技术人员提升自身绩效的策略试题选择题库.docxVIP

2014年专业技术人员提升自身绩效的策略试题(选择题)1.对于倾听的具体行为，说法错误的是【B】打断对方2.对于任务绩效，描述错误的是【B】他受情境等因素的限制3.对于团队的类型，分类错误的是【C】娱乐团队4.对于员工绩效，描述潜力观说法错误的是【A】潜力观只需要对目前员工的成绩给予肯定即可5.对于周边绩效描述错误的是【A】受环境因素的限制6.对于专业技术人员的概念，说法错误的是【A】单纯付出体力劳动人员7.对于专业技术人员的绩效特征，说法错误的是【A】无法衡量8.对于专业技术人员独立性特征描述错误的是【C】需要上级来遥控指挥9.对于沟通的功能说法错误的是【A】言语功能10.对于合作方式，无效的情境是【A】总是很复杂11.对于合作方式，无效的情境是【B】问题或任务很简单12.对于绩效辅导说法错误的是【C】与员工的直接上级无关13.对于绩效管理的流程说法错误的是【B】绩效实施14.对于绩效管理的目的描述错误的是【B】成果目的15.对于绩效评价方面，说法错误的是【B】怎样评价16.对于流程再造的方法说法错误的是【A】强调面相客户和供应商来整合企业业务流程17.对于冲突处理的基本策略，高度合作且武断的情况下，尽可能满足各方利益的冲突处理策略模式是【A】合作策略18.对于冲突处理的基本策略说法错误的是【A】抢夺策略19.对于冲突的消极作用说法错误的是【B】冲突不会对群体效率产生影响20.对于岗位分析的主要方法，说法错误的是【A】想象法21.对于岗位分析说明书，其中的误区是【A】只重结果，不重过程22.对于工作流程图分析的操作步骤，正确的是【A】目的分析，地点分析，顺序分析，人员分析，方法分析，23.对于流程再造的特点，说法错误的是【C】以上司为中心24.对员工的行为进行衡量的方法有【A】关键事件法25.绩效概念的界定需要把握哪两点【C】权变的原则和综合原则26.绩效工资的缺点【A】员工之间会封锁信息，保守经验，争夺客户27.绩效工资的缺点【B】个人绩效提高，组织绩效也提高28.绩效工资的实施条件，不对的是【D】工资体系运作不放在整个企业的生产和精英运作系统之中29.绩效工资的优点，不对的是【B】让公司不断改进员工的工作能力，工作方法，降低员工绩效30.绩效考核的方法有【B】行为法1.绩效评价的类型，错误的是【D】相似效应2.绩效评价的三种方法中，哪种可信度最低【A】特质法3.绩效评价的三种方法中，哪种可信度最高【C】结果法4.绩效评价误差的方法错误的是【A】通过沟通计划来解决考核者的动机问题5.绩效评价误差的方法错误的是【C】通过多方评价6.绩效评价误差的危害不对的是【D】制定的政策可以很好的执行73.绩效评价误差的原因【A】有意识的误差103.下列不属于网络型结构优点的是【B】各职能部门紧密联系104.下列不属于学习型组织所具备的特征的是【D】注重眼前利益105.下列不属于职能制组织结构缺点的是【D】权力集中26．下列哪项不属于委员会结构的缺点B. 集思广益28．下列哪项是组织绩效的影响因素 A. 客户对组织的满意度29．下列哪项不属于高绩效组织具有的特征D. 目标模糊30．下列哪项不属于变革型领导涉及的维度C. 严厉批评106.下列哪项不是成人学习所具备的特点【D】理论性强，没有应用性107.下列哪项不是矩阵制结构的特征【D】拥有一定的经营自主权108.下列哪项不是人力成本所包含的内容【B】劳动力成本109.下列哪项不是学习型组织的特点【D】僵化的110.下列哪项不属于变革型领导涉及的维度【C】严厉批评111.下列哪项不属于高绩效组织具有的特征【D】目标模糊112.下列哪项不属于潜能开发所包含的要素【C】远大的目标113.下列哪项不属于委员会结构的缺点【B】集思广益114.下列哪项不属于终身学习所包含的内容【C】只学对自己有用的知识115.下列哪项是组织绩效的影响因素【A】客户对组织的满意度116.下列哪项属于事业部制结构的优点【A】具有高度的稳定性117.下列哪一项不属于办公室秘书的工作职责【B】及时性118.下列说法那种不属于平衡记分卡的内容利润【A】利润119.下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一起问题负责，这是哪一种组织结构类型【D】直线制 120.现代绩效考评中员工绩效的内容一般涵盖【A】业绩25．下列哪项不是矩阵制结构的特征D. 拥有一定的经营自主权28．下列哪项是组织绩效的影响因素 A. 客户对组织的满意度29．下列哪项不属于高绩效组织具有的特征D. 目标模糊2．下列说法那种不属于平衡记分卡的内容利润 A. 利润30．下列哪项不属于变革型领导涉及的维度C. 严厉批评74.绩效信息的来源是【B】同事1.“绩效是行文，应该与个人区分开，因为结果会受系统因素的影响”，这句话是谁说的【B】坎贝尔2.“斯