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Sisley Marketing Product Team Work Flow Jun 20th, 2014 产品部工作内容框架 产品 Product Assortment update 销售： 每月销售数据分析 日常工作 Saleable/Freeitem: 每月FCST、库存情况 Materials: 纸袋、礼盒、印刷品 库存 半年度预算汇总 预算 月度费用汇总 费用 月度/季度销售会议 销售会议 每月销售执行手册 销售手册 月度工作 月度市场活动 --Program Planning by month --Value Set GWP Planning --CRM Program Planning 月度跨部门合作事项 --Monthly sampling BB program --Trade:Stroe Exposure / Store communication / Beauty Class / MU Event --CRM :VIP Review by Campaign / Store BB --VM:Monthly VS merchandising --Digital:Sampling Product Campaign --Product Introduction --Launch Program --Launch Material prepare --Communication with Trade/CRM/Trainning/Digital/PR 竞品 --Competitor info collection --Market visit --Competitor monthly report 市场 Marketing Calendar: Weekly/Monthly 日常工作 产品 定期更新Product Assortment，并发送给全公司 当月产品销售数据分析，总结分析至月销售报告 Saleable/Freeitem：结合每月产品实际销售数据、当前库存情况，制定FCST并提交物流部 Materials:根据实际情况制作纸袋、礼盒、印刷品 库存 半年度预算汇总 预算 月度费用汇总 费用 月度/季度销售会议 销售会议 每月销售执行手册 销售手册 市场 每周二整合所有市场部活动方案，更新 Weekly Marketing Calendar；定期更新Product Theme。 Weekly MKT Calendar 2014 Product Theme Product Assortment MTD Sales Review YTD Sales Review 竞品 --Competitor info collection --Market visit --Competitor monthly report Mktg calendar 产品部执行 根据National program建template，发送给mktg 内部填break down计划 整合、复查内容 审批 YES 退回修改 NO PR/Training/销售部 跟进相关事宜 每周二发给training, PR,销售部,highlight更新部分 Tracking 实际业绩达成及各活动产出表现 Stephanie 日常物料制作(纸袋、礼盒） 一般监控两种类型物料的使用和制作： Regular Materials 每月根据库存情况以及SOP下订单情况控制物料使用量，在库存快耗尽前加量制作。 Occasional Materials(Campaign / Festival） 圣诞物料在年中向法国订购样品，收到样品后再找供应商打样制作；其他物料根据campaign的时间提前2个月开始打样制作。 物料类型 名称 尺寸 SDV库存 月平均消耗量 产品部制作周期 常规 小纸袋 21*18*7.5 4972 8000 每隔2.5个月制作 中纸袋 23.5*26*12 3408 6000 每隔2.5个月制作 大纸袋 26*34*12 - 5000 每隔2.5个月制作 2013大礼盒 23*23*11.5 - 500 每隔半年制作 2013中礼盒 23*18*6.5 - 仅供EC使用 　 2013版奢华礼盒(米色) 20*18*16.5 315 仅供奢华礼盒使用 　 2013版金色奢华礼盒(PVC) 25*25*11.5 396 仅供奢华礼盒使用 　 特殊时效 2014圣诞小纸袋 21*18*7.5 - 　 法国将于8月提供样品 2014圣诞大纸袋 23.5*26*12 - 　 法国将于8月提供样品 2014圣诞大礼盒 23*23*11.5 - 　 法国将于8月提供样