制度汇编-工厂设备管理制度.docVIP

一、总则 为规范项目设备管理工作,提高项目经济效益，确保本项目工程质量、进度满足要求，管好、用好生产设备，有效控制设备管理的全过程，根据公司设备管理有关办法,结合本项目实际情况,制定本制度。 1、适用范围 本制度适用于项目所属的构成固定资产的机械、运输、供电等设备（以下简称设备）的管理和租赁设备的管理。 2、目的 在满足本标段施工生产任务的前提下, 有效控制设备管理的全过程，以最少的设备投入，完成最大的生产任务，最终获得良好的经济和社会效益。 3、组织机构及职责 3.1 本项目设备管理管理，设备管理。4.1设备部职责4.2.1贯彻执行国家有关设备管理的法律、法规和公司制定的管理规定，落实上级设备管理制度，监督、检查和指导所辖单位的设备管理工作。制定本项目的设备管理办法,并负责检查落实。 4.2.2根据施工组织设计编制项目设备使用计划。 4.2.3根据，及时组织 4.2.4建立设备台帐，整理归档各种原始资料，及时准确填报业务统计报表。 4.2.5负责本部门有关的培训工作，加强岗前、工前培训，提高职工技术水平。 4.2.6完成领导和上级业务主管部门交办的其他工作。 二、设备购置管理规定 1 、设备购置原则 设备购置设备要考虑适用性、先进性、可靠性、维修性和经济性以及设备的标准化、系列化和通用化程度等因素。对拟采购设备要进行市场调查，招标优选既符合国家有关安全法规、劳动和环境保护、