制度汇编-工程部管理制度全套.docVIP

工 程 部 管 理 制 度 总则 为完善公司工程施工管理，实行规范化的施工管理，使公司各项施工项目施工工作有章可循，特制订本制度。 本制度包括： 一、工程部员工管理制度 二、工程施工专业管理与责权分工 三、工程部绩效评价，奖惩制度 四、工程部工具管理制度 五、工程施工中交通运输及临时工人雇佣管理制度 六、工程项目施工规范 一、工程部员工管理制度 员工上班注意保持个人卫生和仪表整洁。 员工不得无故迟到、早退，不得代他人打卡。不得脱岗、睡岗。有事应请假，不得私自调换班次。上班时间严禁私自外出。 员工上班前和在班期间不得饮酒，吸烟应在指定区域，并注意防火安全。 员工应遵循逐级请示汇报制度，有事应首先向直接上级汇报，只有当直接上级解决不了时，方可向再上一级领导汇报，严禁直接越级汇报。 员工应团结协作，弘扬团队精神，不得漫骂他人或恶意中伤。不得散布任何不利于团队的言论。对其他员工或领导有意见，应当面提出，协商解决，或向上级领导投诉，严禁当面不说，背后牢骚。严禁以任何理由与本部门员工或其他部门于员工发生争吵。严禁以任何理由寻衅滋事和打架斗殴。 爱护公司财务，严禁以权谋私，未经相关领导统一，严禁以任何理由私自动用其他部门物品或用具。 员工实施维修工作时，应时刻注意保持场地清洁，对可能造成的污染，要有事先的预防措施。工作完成后一定要清洁现场后方可离去，不