制度汇编-酒店、公寓、商业工程项目质量管理制度汇编.docVIP

目 录 项目部质量保证体系机构图 工程质量岗位责任制 工程质量检查制度 成品保护制度 “三检制”管理制度 工程质量奖罚制度 旁站监督制度 施工挂牌制度 现场质量管理制度 样板引路制度 质量会诊制度 质量问责制度 质量保证措施 工程质量例会制度 质量预控交底制度 材料、半成品、设备进场验收制度 项目部质量保证体系机构图 工程质量岗位责任制 一、项目经理工程质量职责 项目经理是项目工程质量的第一责任人，对项目部的工程质量管理工作及项目的工程实体质量负直接领导责任。其质量管理职责是： 1. 保证国家、行业、地方的法律、法规、技术标准，以及企业的工程质量规章制度在项目的实施中得到贯彻落实； 2. 建立项目部的质量管理体系并保持其有效运行； 3. 主持项目的质量专题会议； 4. 及时向上级报告工程质量事故，配合有关部门进行事故调查和处理。 二、项目分管副经理（质量总监）质量职责 项目分管副经理（质量总监）协助项目经理开展质量管理工作，对项目的工程质量负直接管理责任。其质量管理职责是： 1. 严格执行工程质量的各项法规、标准、规范及规章制度 2. 保证质量体系 3. 组织制定项目部的质量管理制度； 4. 根据项目的质量目标，组织编制项目质量策划； 5. 研究解决质量缺陷或质量通病； 6. 组织工程各