制胜之道[精选].ppt

善政者得民才 善教者得民心 ---孟子 经营失败选择自杀的富豪 执行力！！ 衡量团队效能的最重要的标准 N种想法… 不可能 给我木槌试试 把方块削圆 把洞搞大 关于执行力的几个例子 德国军队 日本军队 中国军队 西点军校 企业呼唤不折不扣地执行者！ 执行力要效果不要道理！ 黑猫与白猫 数字与结果 手术成败与死活 麦当劳现象与执行力关联 英雄语录 从头脑产生崭新、创造性思想不难，难就难在如何从头脑里淘汰旧观念！ 员工执行力低下的原因 1、不知为何要执行（猎犬、兔子） 2、不知执行的好处（科学家还是冰淇淋、 赖昌星的执行力：放在眼前，马上看到） 3、不知道为谁执行 4、不知道由谁来执行 5、不知道什么时候执行（微笑三米原则） 员工执行力低下的原因 6、不知道被要求执行的任务是什么 （海尔的48个问题） 7、不知道执行的标准（麦当劳餐饮标准） 8、不知道如何来执行（训练） 9、不知道自己缺乏执行力 10、不知道执行不力会有痛苦 执行力低下的更多深层原因 1、屈服于人类的惰性 2、恐惧心理、自信心不足 3、没有常抓不懈，虎头蛇尾 4、制度朝令夕改，员工无所适从 5、制度本身不合理，缺乏可操作性 执行力低下的更多深层原因 6、执行过程繁琐，各环节扯皮 7、缺乏方法，资讯不共享 8、缺少科学的监督考核机制 9、