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浅谈市政道路工程的质量管理 　　摘 要：城市道路的安全畅通，关系着社会经济的发展、城市正常的运转和广大市民的切身利益。市政道路工程是城市重要的基础设施，是发挥城市功能、确保城市健康发展的重要物资基础，被称为城市的“生命线”。在执行十一五发展规划中，根据《市政道路工程质量检验评定标准》，提高市政道路工程的施工质量促进市政道路工程质量管理工作，是作为一个市政道路工程的管理人员的重中之重。 　　关键词：市政 道路工程 质量管理 　　中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2014）04-0325-01 　　近年来，随着市政道路等基础设施建设的飞速发展，工程质量有了很大的提高。但是，由于市政道路工程易受地质情况及天气、施工场地狭窄、战线长而工期要求紧等因素外，还要综合考虑城市给水、雨水、污水、燃气、电力、通讯、绿化等因素的影响，所以，施工难度大，质量难以控制。通过多年来从事市政道路工程管理的切身经历中体会到，要做好市政道路的工程质量，就要从工程立项开始，从工程的勘探、测量、设计阶段抓起，直到工程建成投入使用、正常运行为止。在整个过程中，任何一个环节的疏忽，都可能造成工程质量的缺陷，甚至工程质量事故。只有这样才能切实保证市政道路工程的施工质量。 　　一、处理好各方关系，规范完善管理工作 　　由于市政行业的特殊性，要做好决策、与外部环境协调、做好资金准备等方面的职能工作。 　　1.明确和监理的关系，发挥好监理的监督管理职能是保证工程质量的关键 　　业主与监理之间是通过工程建设监理合同建立起来的一种委托与被委托的关系，对项目的实施进行监理。监理必须依据监理合同、设计文件、有关规范、规定和国家标准对项目实施科学公正的监理。对不称职的监理人员，业主有权要求更换。 　　2.打破地域和行业的垄断，通过招标择优选择施工单位 　　多家施工单位参与同一项目的投标，使市政工程管理引入竞争机制，为提高市政工程质量、节约投资、缩短工期创造了条件。 　　3.精心组织，统筹做好设计和前期准备工作，是做好市政工程的基础 　　市政道路作为城市交通枢纽，在设计时要高标准、高起点。要按照城市整体和长远期规划外，还要综合考虑与电力、热力、燃气、给排水、通讯等专业的平面交叉与竖向布置。杜绝“马路拉链”，避免道路刚通车，就到处破路埋管现象的发生。 　　4.科学处理好与施工单位的关系 　　由于市政工程的特殊性，工期要求紧、质量要求高。为赶工期往往以牺牲质量为代价。这也正是市政道路工程建设中屡屡出现“胡子工程”、“豆腐渣工程”的根本原因。 　　二、立足现场，把好质量关 　　在市政道路工程施工中，对一切直接或间接影响工程质量特性形成的因素进行管理都是工程质量管理的范畴。质量管理要求在时间和空间上是一种连续的、全面的管理。为做好市政道路工程施工质量，施工过程中要严格按照施工合同和施工方案的要求，以设计图纸、国家的标准为依据，科学、公正地开展工作。严格按照《建设工程项目管理规范》要求组织施工。重点应做好： 　　1.明确管理程序，规范施工过程 　　通过第一次工地会议进行技术交底，明确管理程序，规范各个环节。做好在开工前的资料：施工方案施工、进度计划、开工申请等。施工过程中资料、原材料构配件、隐蔽工程、工序施工质量分部分项工程、施工意外情况处理。以规范原材料控制，工艺流程控制、施工操作控制，工艺交接检验和专业工种中间验收各个环节。坚持“四不准”：即未经监理工程师签字，原材料不准使用、不准进入 下道工序、不准进行竣工验收、不拨付工程款。 　　2.做好质量预控，合理确定质量控制点 　　由于市政道路施工时所受影响因素较多，出现问题的频率也大。这就要求现场技术人员结合项目特点，认真熟悉图纸和运用相关技术知识。针对工程可能出现的各种质量问题，制定预控对策，使之消除在萌芽状态。市政道路工程常见的质量控制点有：软弱路基处理、地下管线预埋、灰土路基含灰量、路床及路基压实度、路基弯沉值、路面混凝土强度、路面坡度、标高、污雨水管底平整度、管座与管底高程、各种检查井砌筑、管道闭水试验及回填土压实度等。 　　3.做好施工过程中质量监督 　　进行现场施工监督和巡视，是工程质量现场控制的重要环节。在市政道路工程施工现场要做到“多巡视、抓关键、查细部、盯重点”，只有多巡视，才能及时掌握工程施工动态，发现并纠正存在问题，巡视时要抓关键如预埋地下管线、地下障碍和软弱土的处理、路基的压实度及排水管底高程等，检查要重点查细部，如接头及边角部位。施工时要对重点部位如含灰量和混凝土浇筑等实施监督，巡视和验收中发现的问题要及时通知相关单位，要求限期整改，并对处理后的结果予以复查。 　　4.做好试验段施工是获取指导施工的最直接参数的最有效途径 　　市政道