市场调研及数据分析-行政[精选].ppt

  1. 1、本文档共97页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
市场调研及数据分析-行政[精选]

市场调研是在市场营销的整个领域中的一个重要元素。它把消费者、客户、公众和营销者通过信息联系起来,这些信息有以下职能:识别、定义市场机会和可能出现的问题,制定、优化营销组合并评估其效果。 ————(美国市场营销协会) 2.因素分析法 零售量=单店零售×网点数 通过因素分析法,剖析市场的增长到底是由什么原因带来的。 佛山、东莞,地域特点相似,当地居民的购买力和GDP水平差不多。佛山饭煲的市场规模略大于东莞饭煲。 2005年佛山饭煲单店周零售24.3台,东莞饭煲单店周零售23.3台。 2006年佛山饭煲零售132620台,同比增长34.8%;东莞饭煲零售114569台,同比增长54.7%。 佛山饭煲零售增长34204台,同比增长34.8%: 单店增长贡献量为0,网点数增长贡献量为34204; 东莞饭煲零售增长40511台,同比增长54.7%: 单店增长贡献量为25718台,网点数增长贡献量为14793台。 这些老店是否集中在同一个区域?同一个业务区域?同一个经销商? 这些老店属于哪些系统? … … … … 这些老店的促销? 资源方面的应用? … … … … 分公司管理部分: 这些老店的区域比较集中 这些老店所辖的经销商比较集中 市场建设部分: A分公司这些老店的促销气氛明显不如B分公司。 A分公司的经销商在这些区域终端的投入较少 A分公司这些老店的课情关系明显不如以前 经过这样的层层剖析,佛山的单店零售不如东莞的原因已经很清楚。 经过这样层层剖析,我们挖掘出数据背后的问题,透过数据分析出市场问题。 可能分公司经理很清楚这些问题,但是他需要这些数据,这样的分析作支持,作论据。 一份好的数据分析报告,不在于数据指标有多复杂,方法有多高深。 关键是能够层层剖析数据,透过数据,挖掘出数据背后的问题。 能够从多方面思考,挖掘出数据间的联系。 案例2:福建电脑煲研究 三、福建电脑煲经验 一、福建电饭煲市场概况 二、福建电脑煲分析 目录 一、福建市场概况 目录 经销商结构 整体销售情况 电脑煲销售情况 1、各经销商销售比重 经销商结构 福州、厦门、泉州(福建省交电、厦门正翰)占将近74%的份额, 228 21 31 172 102 454 1407 1682 2006年电饭煲销售额(万元) 漳州 三明 龙岩 南平 莆田 沃尔玛等部分超市 厦门、泉州 福州、宁德 区域 5.9% 0.5% 0.9% 4.2% 3.7% 11% 35.5% 38.4% 07年销售比重 (2006年) 省交电 厦门正翰 厦门天赢 邵武家缘 莆田华翼 厦门威望 福州金元一 芗城信 经销商 2、整体销售与增长情况(提货) 整体销售情况 80% 22% 从04年到现在福建煲类产品高速增长 45% 万台 零售情况 123% 51% 42% 从04年到现在福建煲类产品零售高速增长, 整体销售与增长情况(零售) 福建 福建 福建 福建 3、电脑煲零售排名 电脑煲销售 第一名 第二名 第三名 第四名 第五名 第六名 第七名 第八名 2004年 2005年 2006年 2007年 福建电脑煲销售增长迅速,在全国处于领先水平!!! 4、福建电脑煲零售占比 电脑煲销售 福建电脑煲零售占比迅速扩大,07年比05年将近增长1倍; 福建电脑煲零售占比大于福建整体零售占比,而且这种差距在扩大。 调研步骤 一了解调研目的 二 制订工作规划 三 分解需求指标 四 调研执行 五 数据分析 六 报告撰写 · 指标框架:理论与实践相结合 · 指标分解(树干图) · 指标某端:需求要到场景化 调研步骤 一了解调研目的 二 制订工作规划 三 分解需求指标 四 调研执行 五 数据分析 六 报告撰写 多跑多看,尽量客观 调研步骤 一了解调研目的 二 制订工作规划 三 分解需求指标 四 调研执行 五 数据分析 六 报告撰写 根据需求来分析 调研步骤 一了解调研目的 二 制订工作规划 三 分解需求指标 四 调研执行 五 数据分析 六 报告撰写 从需求出发 落实到具体的建议 “可阅读”的报告 调研步骤 一了解调研目的 二 制订工作规划 三 分解需求指标 四 调研执行 五 数据分析 六 报告撰写 3.分公司数据分析 ● 获取信息、挖掘信息的能力 ● 利用信息做分析的能力 获取市场信息、挖掘信息的能力 市场信息 市场信息: 各种销售数据、促销活动图片、终端图片、产品图片等等都是市 场信息;导购员卖货的各个细节也是信息之一。 总之,大家最贴近市场,要善于发现身边的市场信息。 市场信息是从事市场研究最根本的原材料,大家要善于做发现信 息的有心人。 市场信息 4.工厂总部下发信息----利用好总部的各种资源

文档评论(0)

dart001 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档