物流管理控制程序摘要.docVIP

1目的 为规范公司物料的入库、存储、出库、配送、包装标识、发运过程，确保物料质量，为生产一线提供高效便捷的服务，持续降低物流过程成本，特制定本程序。 2 适用范围 适用于公司内外部物流过程涉及的相关单位。 3 名词术语 3.1物料：指公司生产经营中所需的各种外购原材料、配件、其它辅助用品，外协配件的统称。 3.2营销部门：市场营销部。 3.3重量检验部门：外购配件和外协配件质量检验的部门。 3.4物流部门：物料配送中心、仓储部门。 4 职责分工 4.1 市场营销部 4.1.1负责接收工厂物料配送指令、物料配送清单。 4.1.2负责物料配送指令和物料配送清单确认和评审。 4.1.3负责按照配送指令、物料清单进行领料。 4.1.4负责建立物料配送指令台账，并及时更新。 4.1.5负责物料配送清单的登记、保存和更新，有损坏或丢失时及时与工厂相关部门沟通。 4.1.6负责配送指令信息的传递。 4.1.7负责外协配件、紧固件的库存控制。 4.1.8负责外协配件紧固件呆滞积压等问题情况的分析，牵头处置。 4.2质量检验部门负责对外协配件的质量符合性判定。 4.3物流配送中心 4.3.1负责物料入库、存储、出库、包装、配送管理。 4.3.2负责物料接收时的外观、外包装等质量验收，确保物料防护到位。 4.3.3负责按照物料配送清单和物料配送指令进行物料分拣、分装、标识等。 4.3.4负责废旧物料的