不,可能!(反常规思考的力量)解析.ppt

2 0 1 4 王健 同济大学设计与艺术学院教授，创新思维研究中心主任。中国创造学会常务理事，创新思维研究者。 物品：苹果一枚 软吸管一根 要求： 将吸管横穿苹果。 限定时间；没有任何辅助工具；没有超强的武功内力...... 怎么办？ 目录 1 优势富集效应.理论 2 3 优势富集效应.实践 超越性思维 4 超越性方法 态度与不可能思维 5 优势富集效应 定义：起点的微小优势经过关键过程的级数放大会产生更大 级别的优势积累。 1. 先者生存——发展的普遍规律（领先者获得，成功者成功） 2. 群集现象——世界的非均质分布（剑桥34，哈佛33>(亚、欧、非） 3. 微量演变——随机进化中的裂变理论（利己冲动和对资源利用的最大化追求） 先者生存：“最先”与“最优” 在相同条件下，“最先”更有利于达到“最优” 优是一个过程，优不是终点的状态，优是一个线性的、发展的、形成的过程。既然是一个过程，就强调起点的优和每个节点的优。强调在同等条件下尽可能早优，先优，快优。这样你会形成更大的富集效应。 　“诺丁汉大学把我树得很高，说我是杰出的院士，是著名物理学家，在本门领域有极深的造诣，但我真诚地而不是故作谦虚地讲，我绝对不是中国最优秀的校长，也不是最优秀的科学家，比我强的人多得是，但有一点，我被人家认识和理解了，只不过如此而已。 　　“那么我是如何被人认识的呢?由于我当了复旦大学的校长，教育部给了我许多机会，1996年我第一次参加国际大学校长协会的会议，结果入选执行理事会，这又让我有机会参加多次国际会议，使国外的校长有更多的机会认识我。 原复旦大学校长杨福家教授，自2001年1月1日起担任英国诺丁汉大学校长，成为第一位出任英国著名大学校长的中国人。那么，杨福家如何当上诺丁汉大学的校长呢? 　1998年前我也就有机会去英国参加21世纪大学校长会议。两个月后，我第二次被教育部派去英国，这又给了我一个熟悉英国、被人了解的机会。通过参加这两次会议，英国教育界对我有了认识，我也与诺丁汉大学校长成了好朋友，在他的建议下，该校于1999年授予我为该校名誉科学博士。 之所以聘我当名誉科学博士，还因为我在这之前在美国出版了《现代原子与原子核物理学》一书。之前，我虽然出了很多中文书，但很多西方人不会中文，没看过我写的书籍，于是，为了能用非常漂亮的英文书写该书，又能弥补我的一些不足。 　“在英国历史上皇家特许的大学校长都是王室人员担任，这次诺丁汉大学迈出既有远见又很勇敢的一步，要打破这个传统，选一位有国际化特征的校长，那么，到哪里找这个校长呢？据说有人建议到亚洲找，于是选我当了校长。” 　　“比我强的人多得是，但有一点，我被人家认识和理解了，只不过如此而已”，但这恰恰是竞争中的核心内容一抓住每一个突显自己的机会。 　　有时，我们过分地去追求对自身的完善，却在这个过程中忽略了突显自己的才干，结果将机会拱手让给别人。相反，一粒不是最优秀的种子，由于抓住了每一次突显的机会．让自己不断茁壮成长，最终能结出最丰硕的果实。 先者生存：小结 “最先未必最优，但最先肯定占优”所以，当一个重要的时间之窗开启，当一个重要的战略机遇期出现时，历史会青睐最先凸显出来的选项，而不是耐心等待遥远的所谓最优选项。只是等这些最优选项发展到接近垄断的程度时，不断升级以达到最优才是接下来的工作。只有敏锐地捕捉每一个重要的时间节点，实现有效的凸显，以便形成优势富集效应，这将会是我们这个时代的进取策略。 优势富集的效应原则 就社会意义而言，优势资源能否富集，取决于各利益主体的利己冲动和对资源的最大化的追求。 在美国乡村，住着一个老头，他有个独子和他一起相依为命。 　　有一天，一个人找到老头，对他说：“尊敬的老人家，我想把你的小儿子带到城里去工作。” 　　老头气愤地喊：“不行，绝对不行，你滚出去吧！” 　　这个人不愠不火：“如果我在城里给你的儿子找个对象，可以吗？” 　　老头瞪大了眼睛：“不行，你快滚出去吧！” 　　这个人继续说：“如果我给你儿子找的对象，也就是你未来的儿媳妇，是城里最有钱的人的女儿呢？” 老头说：”嗯，如果是这样的话......“ 　　 　 过了几天，这个人找到了美国首富、石油大王洛克菲勒，对他说：“尊敬的洛克菲勒先生，我想给你的女儿找个对象。” 　　洛克菲勒同老头一样愤怒：“快滚出去吧！” 　　这个人又说：“如果我给你女儿找的对象，也就是你未来的女婿是世界银行的副总裁，可以吗？”洛克菲勒思考半天，于是就同意了。 　　又过了几天，这个人找到了世界银行总裁，对他说：“尊敬的总裁先生，你应该马上任命一个副总裁！” 　　总裁先生摇着头说：“不可能，这里这么多副