开拓创新努力提升财务工作技能课件.pptVIP

作为一名财务审计部工作人员，从2009年9月进入单位工作以来，我已经在这个岗位上工作了三年多时间了，回首这三年来的工作，让我深有感触。这段时间里，在领导和同事们的支持帮助下，尽职尽责的完成了本职工作。 我的工作内容是负责工业园有限公司的日常资金收付及核算，按照开发区财务管理的规定，规范资金使用管理，与此同时，把管理费使用情况逐月进行分析，了解费用支出增减情况和增减原因，每周把资金来源和使用去向等情况及时汇报领导，以保障园区基本建设、安置拆迁等所需资金运作。在工作的三年时间里，我一边努力学习，一边从工作中不断反省与自我检查，努力提高自身素质与能力。面对新的工作目标，在工作中也发现了一些新的问题与难点。 2010年区审计局针对2002年建园区以来资金收支运用情况进行审计检查，提出了园区基本建设、安置拆迁项目未按地块、项目进行合理划分结算，而是根据拆迁时间段、工程单位为类别进行登记汇总，这就造成了拆迁地块和安置房建设成本无法准确核算，不利于资金建设管理。 当前，开发区拆迁建设、基本建设正在紧锣密鼓的进行，此项工作涉及时间长、范围广、业务量大，例如一个村的某阶段拆迁可能涉及到汽车城地块、2000亩供地地块、十八湾建设地块等多项目、多地块，因此划分起来也存在着一定的困难，但是如何能有效地进行资金管理、防范资金风险，让我们部门对这方面问题引起了重视。 面对区审计局和区财政局及上级领导提出的园区基本建设、拆迁安置建设的要求，我们部门积极配合，经过多方面沟通与商量，找出了合理的解决方法。作为财务部一员的我，对于涉及到的拆迁、工程建设这两方面的工作，也按照要求在工作中做好做精。 1、针对每次拆迁，在前期工作中，根据拆迁范围分析其所在地块，从折青方面就开始按地块划分，做好账户处理，登记地块拆迁台账，并按照财务管理要求汇总数据，核算地块成本，及时汇报领导。 2、面对园区安置房建设、基础设施建设，每月更新台账，按项目、地块进行财务处理，做到账上分地块列支，同一项目必须在同一账户下核算，积极与村镇办、规划建设部工作人员进行沟通，进行核对登记，在做好每个工程项目协议、合同管理的同时，加强对每个施工单位的项目名称、预算金额、已拨款金额、欠款金额等的台账工作管理，确保台账的准确性和完整性，通过台账的建立，可以清楚的看到地块、项目的费用支出，可以准确的反映项目地块成本，以供领导准确的作出决策。 3、由财政部门组织的项目结算网络化工作正在进行，我认为这套软件的引进很有必要，也是财务管理工作上的一种创新，这个软件的应用减少了财务人员的重复登记，更快更透明地为领导提供建设实时数据。目前，现有网络管理设置工作基本完成，各个职能部门对所属管理的项目按地块、分项目名称逐个进行登记，确保了质量。 我们财务部门主要负责项目工程的支付环节，在每次支付工程款时进行操作，此套软件的管理大大提高了工作效率，但在操作过程中也碰到了一些问题，例如在这个工程软件中有些项目的设置并未符合开发区政策进行设置，面对这些问题我们部门也积极与软件公司人员进行沟通，尽量按照开发区这个特定地域的规定政策进行设置，进一步完善了网络系统化管理，真正实现了财务业务一体化，使财务工作更加可控、更加规范。 4、针对开发区的建设与发展，建设资金的保障显得极为重要，在融资工作中，我积极协助领导做大做强融资平台，包装好各个项目，与各银行进行接洽沟通，完成各项贷款的放贷及流转工作，同时对上级部门积极争取政策支持，为开发区的建设和发展提供有力的资金保障。 财务工作是一项精细、严谨的工作，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查，掌握税收政策及合理应用。这项工作虽然细小并且复杂，但我始终带着一份认真执着，对工作一丝不苟、谦虚的心学会从中收获知识，开拓思想，不断学习，从真正意义上领悟寻求人生的价值观，不断增加自身价值，努力提高自身素质与能力，更好的完成本职工作。