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强化学科建设 倡导先进文化 努力推进医院持续健康发展 在荆州市第一人民医院第六届职代会第九次会议暨二〇〇九年医院工作会议上的报告 李孟雄 （二〇〇九年一月九日） （讨论稿） 各位代表、同志们： 受大会主席团的委托，我向大会作年度工作报告，请予审议。 一、二〇〇八年工作回顾 二○○八年，在医院党委的正确领导下，我院按照第六届第七次职代会确定的战略目标，紧紧围绕各项中心工作，坚持科学发展观，及时调整经营策略，充分发挥规模效应，进一步加强内涵建设，以人为本，和谐建院，使医院发展出现新一轮腾飞，实现了经济效益与社会效益的稳步提高，出色地完成了全年的工作任务。 （一）主要工作成绩 1、齐心协力，高歌猛进创佳绩 元至12月完成门急诊67.8万人次，同比增长4.87％；出院人次4.47万人次，同比增长23.82％；病床平均利用率91.1％；手术台次1.2万人次，同比增长12.11％。完成业务收入3.2亿元，同比增长29.2％，超额完成年初制定的目标。同时完成了年初制定的节支300万元目标。增加职工收入1526万元，增长幅度达22.38％。 医院荣获湖北省“三级优秀医院”称号，荣获荆州市“工资福利先进单位称号”；肿瘤科荣获湖北省“巾帼文明示范岗”称号，儿科荣获荆州市“青年文明号”称号；张继恩同志被评为“全国卫生系统先进个人”，李勤同志荣获卫生部“抗震救灾先进个人”、“湖北省抗震救灾先进个人”，杨继元同志荣获荆州市“5·1”劳动奖章，徐莉同志荣获荆州市“巾帼英雄标兵”称号。 过去的一年，无论是从工作量到业务收入，从绝对值到增长幅度，各项指标均刷新了历史记录，精神文明获得可喜丰收，在医院建设与发展的进程中书写了浓墨重彩的一笔，成绩鼓舞人心，形势催人奋进将坚定我们发展的信心和决心励精图治 二〇〇九年工作总体思路是：积极顺应医疗体制改革，精心打造文化品牌，强力推进专科建设，持续创新医院管理，促进医院科学健康发展，巩固我院在省内同级医院中的领先地位。 总体目标： 完成门急诊诊疗70万人次，出院病人超过5万人次，医院收入突破3.6亿元。 重点工作： 1、全面落实医院管理年活动要求，高质量通过省厅检查；全面推进单病种质控与临床路径管理工作； 2、完善学科发展机制，重点投入5～6个专科，以点带面大力推进医院学科建设； 3、办好医院六十周年大庆活动和国际学术交流会议； 4、动工修建肿瘤大楼，打造肿瘤医院品牌； 5、实施医院信息系统升级改造工程，提升现代医院管理效率； 6、创建无痛医院； 7、成立美容医院； 8、职工分配水平与医院效益同步增长。 三、主要工作任务 （一）狠抓学科发展，增强现代化医院的竞争力 按照“强化意识，完善机制，搭建平台，重点突破，全面提高”的工作思想，举全院之力强力推进专科建设，是今后一段时期医院工作的核心之一，全院上下必须要有充分的认识，各学科带头人必须认真履行这一职责，带领团队开拓创新，不断提高。 1、全力以赴，推出学科持续发展新举措 按照分层分类协调发展原则，在巩固2008年专科建设成果的基础上，重点建设包括省级重点专科在内的5～6个代表医院学科建设水平、具有良好社会效益和经济效益的专业，确定学科方向，加大投入力度，将其建设成为省内同级医院中学术地位、技术水平、工作业绩、服务质量最有影响的品牌学科。 对于其他专业发展，我们将按照《医院专科发展规划》细化2009年度各专业建设计划，继续执行《专科建设管理办法》，明确科主任是学科建设的第一责任人，加大考核力度，跟踪学科建设进度，每季度通报业绩，在2008年只奖不罚的基础上，全面落实奖惩措施，促进专科建设全面发展。 2009年是湖北省第三轮重点专科评审年度，所有年度评审目录内专科必须提高认识、尽早着手、认真筹备，寻找短板，不断改进，确保在评审中脱颖而出。 2、携手共建，合力拓展医疗科教新领域 与长江大学合作共建临床中心实验室，构筑学科发展基础平台。在长江大学临床分子医学中心实验室的基础上，投入设备、人员、资金，开展医学基础与临床科学研究项目，为技术进步提供强有力的支撑，力争在创新性科研项目上取得突破。 充分发挥临床医学院教研室职能，增强临床教师教学工作积极性、主动性，提高教学质量，在教学科研方面有所建树；加强研究生带教工作，高质量完成我院第一批面向全国招收的7名硕士研究生培养工作，为进一步申请博士点授权工作奠定扎实的基础。 加大开展新技术新业务的工作力度，落实新技术新业务管理办法，兑现奖惩措施，鼓励多学科合作开展新业务新技术，全面推动医院学科群建设。 3、打开视野，创新现代医疗技术新品牌 加大肿瘤专科建设力度，一是改善肿瘤患者住院环境，修建一万余平方米的肿瘤大楼，力争在年内动工，明年投入使用；二是加强肿瘤相关专业的技术联合，规范肿瘤诊断、治疗、康复流程，解决制约肿瘤