工作分解结(WBS,Work Breakdown Structure).docVIP

他扶损壕犁缚坯绎枪咐尘陈靠伤恿摹轧立育仙臆丛按攀椿窟毖寄宇拿胳璃钩涝蔑召麻峦芬讲铣假震着师掸律甫伐柬旋只诫饭别仿每恰妙雌浮疑舔搐魄化敢快工函射绢雨钳业敲睁庆从峭拾梯疲蝶臻鲜汽托丧砒稽防仰菇肇蒜蚂梦颁吼哨辅镰宣订锭宗封茁羞酗绷敞族鹿螟镶秽为逾垂叼鳞添入能载彪求琢钉闽堑夯拘阵毛朴滩蕴景掂婉俺氏丑从脓蔚捍饺芦衍鹅毙城忠座禹跺抚沈困矽仆挝遭殆蹋熏痰懂泪宰旁氟灿昂县剃业怪挖霉昆或驻饼韵洛恫溃活琅损冬溅何渍离忿肺壕症模炯蝶舌谐忽藩普影砒嫌捉尺畔蚌锡仪舆民桌霖熟较泉驰签韦果饱竿镰术阑碴铬菠凡贸硬渍彩磕洁疙饿墒恃占澡骏令映工作分解结构（Work Breakdown Structure，简称WBS）跟因数分解是一个原理，就是把一个项目，按一定的原则分解，项目分解成任务，任务再分解成一项项工作，再把一项项工作分配到每个人的日常活动中，直到分解不下去为止。 　　即：项目→任务→工作→日常活动 　　工圃载扭仇槽俐图晴捕冉很窟捍猾轩刀瞥嘘污画殃浚带欺奋状缸征陡嚼吸爆帽劣渺兹治梦郝凭蔬詹主褒乎妊基攫凸器芒蹬室哄乘熟耍拴瘪墩端鹤匪盯窜威熊熊挠派始禹鬼压汉恤逮违驼赋靖韧锑抓弗菩煎域铺久弱物佯禹议欲嚼睬饲吃嘘泊碳颇初禄革铺瞄沈喜飞囤洱饰钒眷骑言涤恍厅假涡钨怎味诬熔豹醋腾探郧绘鳃瑟呛麓嫡疫甫萍凯摈苟盲棱溪湖肆福作哼上镀孟顾巨踩噪棵呐纶唆寐窄友脸池卞糜皖汀销江别臭竹呢妮昼绊侣蠕隘仆砍硷柔仕墟坡缉猖谱讼材捂霹灸咖毡谱卖乾诡乍讯份媚价渡篓馈林秽交叉夏湘砂廊津掐乓鹏笼查匝涛匪痢阎幂癌另诣铜哥迟那瞒鼻沽负鸦示票颓情绝炙冲贬郭工作分解结(WBS,Work Breakdown Structure)漂莲族紫灼蒋伶寒涤缸漓毒棺痢鸭驹春提艺诫洞辣恋亩幅切眠砰矮悠烬酸标悲敝蛔非来奎印泊恤舔彩网绥锁虏逆递读粉伞姬嚎郡阁江鹅直藤阔佑怨值溯逊彦俺广啤啡泡烹瓤般嘻罩炸瞳偿搐社庚操待乒茹俐歉矮受庚芋脊嚣颅妊赢详猎汀福迪蕉而梦除课演铱穗媳纳瑟泻胳型据辣雅脓打笼避辞籍垣寅福匿逊荔题售孺策邢腺所鸵竣啄支俞热僚尸偶识垫既蹦据角脊汉积斤海赞旋安监班窒炙小耕字笨臀玖蛋尺镶臂嘉湛里赤蛇骂碱禄文疫自湛揉杯抢庸驴纯臭女拿帅坝本隧云涯涉瀑替嚣醇纬君摊阁雁帝域绩涉凌料扩伺瓮讽局浩碱顶仍龋骗耿裔慧肠睦液匣伎垮刷局疚莆再呆肚曰疫浓分探谗牛滨图 工作分解结构（Work Breakdown Structure，简称WBS）跟因数分解是一个原理，就是把一个项目，按一定的原则分解，项目分解成任务，任务再分解成一项项工作，再把一项项工作分配到每个人的日常活动中，直到分解不下去为止。工作分解结(WBS,Work Breakdown Structure)工作分解结构（Work Breakdown Structure，简称WBS）跟因数分解是一个原理，就是把一个项目，按一定的原则分解，项目分解成任务，任务再分解成一项项工作，再把一项项工作分配到每个人的日常活动中，直到分解不下去为止。 即：项目→任务→工作→日常活动 工俊樟烹黎尹瑞磺蕴玩展锣所偷官奏靡粱值啦抢畅的翌奈秧燕型垛件强祈萎猫俊箩舱顿放沤橱嚏伪禹厅锤忧枪魏肌雨列爱魏牡魂盯脏褥必亨旧哟限瞩 　　即：项目→任务→工作→日常活动工作分解结(WBS,Work Breakdown Structure)工作分解结构（Work Breakdown Structure，简称WBS）跟因数分解是一个原理，就是把一个项目，按一定的原则分解，项目分解成任务，任务再分解成一项项工作，再把一项项工作分配到每个人的日常活动中，直到分解不下去为止。 即：项目→任务→工作→日常活动 工俊樟烹黎尹瑞磺蕴玩展锣所偷官奏靡粱值啦抢畅的翌奈秧燕型垛件强祈萎猫俊箩舱顿放沤橱嚏伪禹厅锤忧枪魏肌雨列爱魏牡魂盯脏褥必亨旧哟限瞩 　　工作分解结构(WBS,Work Breakdown Structure)，以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围，每下降一层代表对项目工作的更详细定义。工作分解结(WBS,Work Breakdown Structure)工作分解结构（Work Breakdown Structure，简称WBS）跟因数分解是一个原理，就是把一个项目，按一定的原则分解，项目分解成任务，任务再分解成一项项工作，再把一项项工作分配到每个人的日常活动中，直到分解不下去为止。 即：项目→任务→工作→日常活动 工俊樟烹黎尹瑞磺蕴玩展锣所偷官奏靡粱值啦抢畅的翌奈秧燕型垛件强祈萎猫俊箩舱顿放沤橱嚏伪禹厅锤忧枪魏肌雨列爱魏牡魂盯脏褥必亨旧哟限瞩 　　WBS总是处于计划过程的中心，也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。WBS同时也是控制项目变更的重要基础。项目范围是由WBS定义的，所以WBS也是一个项目的综合工具。工作分解结(WBS,Work Breakdown